近日，通過(guò)學(xué)習(xí)《繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)作風(fēng)，年輕干部當(dāng)有為》，使我進(jìn)一步加深了對(duì)作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。實(shí)踐和歷史告訴我們，作風(fēng)建設(shè)一直使我們黨的建設(shè)的永恒課題。年輕干部當(dāng)以馳而不熄、久久為功地繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和抓好作風(fēng)建設(shè)，永葆我們黨的蓬勃朝氣。

　　堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重積累，做到知行合一

    在工作中，首先要做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重積累，同時(shí)要善于總結(jié)和分析，時(shí)刻鞭策自己將學(xué)習(xí)融入經(jīng)常、抓在日常，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，堅(jiān)持邊干邊學(xué)、學(xué)以致用，不斷提高綜合能力素質(zhì)。要形成一套貫穿始終的管理體系，通過(guò)定期開(kāi)展制度流程及業(yè)務(wù)相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)，把整個(gè)體系上的人員有效串聯(lián)起來(lái)，將依法依規(guī)開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷胱杂X(jué)和行為自覺(jué)。同時(shí)，機(jī)關(guān)人員要發(fā)揮好帶頭作用、引領(lǐng)作用，堅(jiān)定想干、會(huì)干、干成的信心和決心去學(xué)習(xí)，搭建好對(duì)標(biāo)先進(jìn)的平臺(tái)，營(yíng)造出比學(xué)趕超的濃厚氛圍，在公司范圍內(nèi)帶頭學(xué)、領(lǐng)著學(xué)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供智慧引擎。

    堅(jiān)持問(wèn)題方向，要善于和敢于化解矛盾

    在工作中遇到矛盾是難以避免的，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要具備善于化解矛盾的能力，不能遇事往后退，要敢于擔(dān)當(dāng)。無(wú)論在工作中，還是生活中，要用矛盾的分析方法來(lái)分析和面對(duì)。要培養(yǎng)沉著冷靜、深思熟慮的智慧、勇氣和應(yīng)急能力，要冷靜思考、從容應(yīng)對(duì)，不急于表態(tài)，做到急事緩辦、緩事急辦。找出一段時(shí)期的主要矛盾，即找出當(dāng)前工作中的重點(diǎn)，只有抓住了工作中的主要矛盾，才能找到解決矛盾的關(guān)鍵方法。因此，面對(duì)招投標(biāo)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)，一定要分析研判，找到問(wèn)題產(chǎn)生的根源、制約問(wèn)題發(fā)生的關(guān)鍵因素，從眾多矛盾表現(xiàn)中找到主要矛盾，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，才能提出從根本上解決和糾正問(wèn)題的辦法。

    堅(jiān)定理想信念，錘煉優(yōu)良作風(fēng)

    在作風(fēng)建設(shè)上，要樹(shù)立強(qiáng)烈的規(guī)矩意識(shí)，錘煉優(yōu)良的作風(fēng)，努力提升執(zhí)行力和落實(shí)力。經(jīng)手的每一件工作，都要樹(shù)立閉環(huán)管理思維，做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音，切實(shí)提升工作實(shí)效。牢固樹(shù)立“一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看”的理念，舉止言行得體、做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)刻保持干事激情。同時(shí)，要立足本職崗位，自我加壓、主動(dòng)作為，做到日清月結(jié)，不拖沓、不推諉、不找借口，在遇到棘手問(wèn)題時(shí)，要想方設(shè)法解決，杜絕“形式主義、官僚主義”，對(duì)當(dāng)下解決不了的問(wèn)題要會(huì)同相關(guān)單位共同研究解決對(duì)策，做到舉一反三，并及時(shí)修訂完善制度流程，形成長(zhǎng)效解決機(jī)制。

    立足本職，守正創(chuàng)新，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)作為

    “惟進(jìn)取也故日新”，只有以不懈奮斗進(jìn)取的精神，方能守正創(chuàng)新。在機(jī)關(guān)工作中，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題是必修課，這就要求必須將創(chuàng)新與工作聯(lián)動(dòng)融合，用發(fā)展的眼光去看問(wèn)題，切忌鉆牛角尖。同時(shí)，要以強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心來(lái)提高執(zhí)行力，不管是長(zhǎng)期計(jì)劃還是短期安排，都要立即行動(dòng)、馬上就辦，要將“假輿馬者，假舟楫者”的管理思維貫穿到工作當(dāng)中，善于借力使力，達(dá)到事半功倍的效果。

    在具體工作中，熱愛(ài)自己的本職工作，只有擔(dān)起自己的崗位責(zé)任和職責(zé)操守，才能將“職業(yè)精神、工匠精神”落實(shí)到各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作中。一是要嚴(yán)格按照兩級(jí)集團(tuán)制度及具體管理要求開(kāi)展招投標(biāo)工作，持續(xù)規(guī)范工作流程，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控。二是要以國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》為準(zhǔn)則，規(guī)范開(kāi)展招投標(biāo)工作，不斷引導(dǎo)各類業(yè)務(wù)人員將依法依規(guī)開(kāi)展招投標(biāo)工作轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷胱杂X(jué)和行為自覺(jué)。三是主動(dòng)作為，勇于創(chuàng)新，不斷提高招投標(biāo)工作服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力。

    千里之行，始于足下。2021年，是陜鋼集團(tuán)全面深化落實(shí)“國(guó)企改革”之年，改革既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃部署需要每一個(gè)員工共同肩負(fù)，努力爭(zhēng)做創(chuàng)新工作的拓荒牛，練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，樹(shù)立心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，定能邁向建成美麗幸福新陜鋼的新征程！ （企業(yè)管理部  鄒龍）