他們是駐扎檢修一線的“安全衛(wèi)士”；他們是員工眼里的“找茬人”；他們也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最美的“安全色”。來，我們一起從A-D，細(xì)數(shù)動(dòng)力能源中心安全管理者對(duì)員工的安全期許。

 Anxiety憂慮

“今日非常規(guī)作業(yè)以上報(bào)公司，請(qǐng)各負(fù)責(zé)人落實(shí)安全措施確認(rèn)和巡察，做好安全管控”“氣柜檢修和雨排清淤工作由我親自監(jiān)管”安環(huán)主管梁飛說道。

今年以來，該中心安全管理工作持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)、管理、教育、防護(hù)、應(yīng)急五大管控措施，并依托雙重預(yù)防機(jī)制信息平臺(tái)，加快完善“安全信息預(yù)警系統(tǒng)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警目的，厘清職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之間的差異和共同點(diǎn)，消減運(yùn)行過程中的重復(fù)工作和內(nèi)容，固化各自安全管理的優(yōu)勢(shì)，促使其有機(jī)融合、高效運(yùn)行。

   Begin開始

“安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。”這是水運(yùn)車間安全員李海座右銘。他常說。抓好安全工作，需要發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，持續(xù)保持每天隱患“歸零”的排查，及時(shí)消除各類安全隱患，堅(jiān)決堵塞安全漏洞。同時(shí)積極開展安全綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性等隱患排查，以及三項(xiàng)攻堅(jiān)、四類危險(xiǎn)作業(yè)、安全大排查等專項(xiàng)整治活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和“三違”糾治，每月統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)性制定管控措施，形成嚴(yán)抓嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)。

Choice選擇

“來漢鋼工作九年，我與安全結(jié)下了不解的情緣”安全科長(zhǎng)羅曉剛說。自他任職以來，不斷正視和梳理安全生產(chǎn)思想意識(shí)、管理制度、設(shè)備工藝等方面的不足，以問題為導(dǎo)向，分類別制定本中心安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的具體方案，明確責(zé)任人和整治期限，制定整治效果評(píng)價(jià)方法。組織基層安全管理人員參加公司每季度組織開展的專職安全管理人員能力測(cè)評(píng)和班組周培訓(xùn)，實(shí)行崗薪與測(cè)評(píng)掛鉤，通過“經(jīng)濟(jì)杠桿”充分調(diào)動(dòng)安全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，不斷提升安監(jiān)隊(duì)伍整體能力。

Determination決心

“別跟安全講理由、談條件，法律法規(guī)就是尺和戒”。中心安全負(fù)責(zé)人余立瑋強(qiáng)調(diào)。按照公司“22660”專業(yè)研討計(jì)劃，他根據(jù)各車間實(shí)際工作，定期開展專項(xiàng)研討，進(jìn)一步細(xì)化、延伸安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，不斷促進(jìn)中心安全管理由碎片式、經(jīng)驗(yàn)式向系統(tǒng)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，形成“全員參與、齊抓共管”的良好安全格局。同時(shí)充分發(fā)揮LED顯示屏、黑板報(bào)，設(shè)置安全宣傳專欄、大力宣傳報(bào)道安全實(shí)事、新聞動(dòng)態(tài)，促進(jìn)全員形成正確的安全生產(chǎn)價(jià)值觀。

一年三百六十五天，正是他們的負(fù)重前行，才換來了歲月靜好。也希望更多的安全管理者在安全管理中，無愧本心、無愧理想，寫下濃墨重彩的安全一筆。（動(dòng)力能源中心   郭超鋒）