• 巧打“四張牌” 為安全“牛”轉(zhuǎn)乾坤
    發(fā)布日期:2021-01-13    作者:陳瑤    
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    2021年初始,軋鋼廠軋機(jī)裝配車間堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合公司和分廠的安全新形勢(shì)、新要求,針對(duì)2020年安全管理中存在的問題,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),巧打“四張牌”,為2021年安全工作“牛”轉(zhuǎn)乾坤。

    打好“宣傳牌”,營造濃厚氛圍。

    為使全員深刻認(rèn)識(shí)2021年安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì),該車間將安全宣傳工作放在首位,車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭在各班組班前會(huì)和班組活動(dòng),組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和分廠2021年安全工作計(jì)劃及措施、安全績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等相應(yīng)文件,使全員都朝著一個(gè)安全目標(biāo)努力奮斗,形成全員參與,齊抓共管的安全氛圍。

    打好“部署牌”,夯實(shí)安全職責(zé)。

    為確保2021年安全工作做牢做實(shí),該車間堅(jiān)持加強(qiáng)組織部署,狠抓落實(shí),進(jìn)一步引導(dǎo)管理人員的思想認(rèn)識(shí),夯實(shí)各級(jí)安全履職職責(zé),克服安全管理“一陣風(fēng)”“走過場(chǎng)”式的麻痹應(yīng)付心理,不斷加大問責(zé)、考核和處罰力度,逐步增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí),要求工班長以上管理人員充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù),將預(yù)防一切傷害事故工作為一切安全工作的重心。為此,車間自元月份開始,推行車間管理人員輪流夜間值班,嚴(yán)抓夜間人員的勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)行為,形成全天候24小時(shí)閉環(huán)安全管理。

    打好“行為牌”,敲響安全警鐘。

    近幾年,發(fā)生的安全事故都是由于員工安全意識(shí)淡薄、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)等導(dǎo)致悲劇發(fā)生事實(shí)上,一些事故都是可防可控的。該車間在安全管理中,堅(jiān)持做到做到抓早、抓小、抓實(shí)的方針,將安全工作重點(diǎn)班組,落角點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),從薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員,通過分級(jí)管控進(jìn)一步加大監(jiān)控力度,嚴(yán)格管控人員的作業(yè)行為,對(duì)違章人員的行為發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就。同時(shí),嚴(yán)格推行安全互聯(lián)互保管理機(jī)制,明確監(jiān)護(hù)責(zé)任。另外,充分利用崗位員工綜合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行敢抓、善管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有針對(duì)性地及時(shí)落實(shí)責(zé)任,把員工安全績(jī)效員工收入相結(jié)合使注重安全的工得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

    巧打“四張牌” 為安全“?!鞭D(zhuǎn)乾坤

    打好“預(yù)防牌”,堅(jiān)守安全底線。

    該車間始終堅(jiān)持向員工灌輸生命至上、安全為天、珍愛生命”的安全理念,推行“兩會(huì)學(xué),兩會(huì)觀”警示教育,要求班組每天班前會(huì)學(xué)習(xí)結(jié)合崗位實(shí)際的事故案例,班后會(huì)學(xué)習(xí)安全文明操作技能理論知識(shí),每月兩次班組活動(dòng)觀看安全警示教育視頻,提醒員工遵守安全規(guī)程,深刻汲取血的教訓(xùn),形成一項(xiàng)安全管理的長效機(jī)制。有效筑牢員工安全思想根基,從員工思想上做好預(yù)防,從而增強(qiáng)人員的個(gè)人安全防范意識(shí),才能做到時(shí)刻繃緊安全弦,真正筑牢安全防線。該車間做到防事故、保安全、保暢通的勁頭不松、力度不減,努力把預(yù)防一切事故的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,抓深、抓細(xì)、抓出成效。(軋鋼廠  陳瑤)

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