2020年已臨近尾聲，“百日安全”也進(jìn)入了關(guān)鍵階段，結(jié)合冬季氣候下降趨勢和安全生產(chǎn)特點(diǎn)，燒結(jié)廠“嚴(yán)”字當(dāng)頭，按照“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)追責(zé)”的總體要求，多措并舉嚴(yán)防死守安全最后“一公里”，助力“百日安全”活動實(shí)圓滿收官。

執(zhí)行制度“嚴(yán)”。燒結(jié)廠各車間在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》《鋼鐵企業(yè)冬季防控要點(diǎn)》等文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，從制度的管控力度上狠下功夫，切實(shí)提高安全管理水平；通過事故案例再次敲響安全的警鐘，加大對安全生產(chǎn)紅線執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和追責(zé)問責(zé)力度，切實(shí)把安全紅線管理規(guī)定落到實(shí)處。同時，結(jié)合實(shí)際制定冬季安全專項(xiàng)檢查表，提高現(xiàn)場檢查頻次和督促力度，堅(jiān)決杜絕麻痹松懈思想。緊盯重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域，列好問題清單，明確責(zé)任，做到誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)，誰的責(zé)任誰承擔(dān)，以“表單化”形式管理，做到逐項(xiàng)消號，確保安全環(huán)保生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

安全檢查“嚴(yán)”。自“百日安全”活動開展以來，各車間嚴(yán)格按照《嚴(yán)規(guī)范、反三違重點(diǎn)整治內(nèi)容》堅(jiān)持立查立改和邊查邊改的原則，每周由專人帶隊(duì)對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全方位、無死角的隱患大排查、大整治。加大生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”檢查力度，對查處違章的當(dāng)事人指明其違章行為所違條款，以及可能引發(fā)的嚴(yán)重后果，并按照考核辦法給予相應(yīng)處罰，記入“三違”行為臺帳，對發(fā)現(xiàn)的問題記錄一條、整改一條、銷號一條，堅(jiān)決不打安全上的“擦邊球”。對屢糾屢犯和部分重點(diǎn)危險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位可能或造成的重大事故的“三違”人員，納入黨風(fēng)廉政和“四風(fēng)建設(shè)”問題。對當(dāng)事人和相關(guān)管理人員進(jìn)行“五談五過關(guān)”安全教育和誡勉談話，納入當(dāng)月績效考核，為冬季安全生產(chǎn)順行織就了一張“安全網(wǎng)”。

冬防措施“嚴(yán)”。按照生產(chǎn)運(yùn)輸、應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)、嚴(yán)規(guī)范反“三違”三項(xiàng)攻堅(jiān)方案總體安排，各車間、班組逐級對各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，細(xì)化工作任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的“老、大、難”問題，提高安全管理水平。結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，主動開展火災(zāi)防控檢查，定期對各生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的油站、油庫、運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施等重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位“地毯”式“體檢”。扎實(shí)推動消防安全專項(xiàng)整治三年行動，建立完善“一表三清單”，切實(shí)提高冬季消防安全管控能力。層層落實(shí)冬季“六防”責(zé)任，及時檢查員工交通工具的完好性，做好極端特殊天氣下的應(yīng)對措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每天由負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)管的安全管理人員利用微信群對“百日安全”活動進(jìn)行倒計(jì)時提醒，時刻扭緊安全“鏈條”，從思想上做穩(wěn)做實(shí)，行動上做足做細(xì)，為“百日安全”畫上圓滿“休止符”。（燒結(jié)廠   張敏）