2020年已接近尾聲，為保證關(guān)鍵時(shí)刻不“掉鏈子”，燒結(jié)廠始終圍繞安全工作落實(shí)責(zé)任、緊密部署、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控，把牢安全生產(chǎn)“主動(dòng)權(quán)”，確保全年安全工作平穩(wěn)運(yùn)行。

警鐘長(zhǎng)鳴 扎緊安全“籬笆墻”

   班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，是各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的落腳點(diǎn)。為做好員工的安全管理，燒結(jié)廠將班組建設(shè)納入日常工作管理重點(diǎn)，通過(guò)高質(zhì)量的班前、班后會(huì)強(qiáng)化作業(yè)人員的安全意識(shí)，做到預(yù)防為主，超前防范。有針對(duì)性的開(kāi)展體系檢查，目前各車(chē)間制定的SOP正在不斷地深入員工思想，做到標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋，往深里抓、實(shí)里抓，將安全工作落到實(shí)處，切實(shí)打通安全生產(chǎn)體系“最后一公里”。同時(shí)，為強(qiáng)化對(duì)職工的安全警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，各車(chē)間利用班前班后會(huì)等強(qiáng)化事故案例警示，提升職工的安全認(rèn)識(shí)，切實(shí)做到以案為戒、以案促改，將安全警惕之心始終保持，提升對(duì)安全生產(chǎn)的敏銳性，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

關(guān)口前移 查違治患

為扎實(shí)開(kāi)展事故隱患排查治理工作，燒結(jié)廠形成了領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、安全大檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊檢查、專業(yè)科室專項(xiàng)檢查、管理人員動(dòng)態(tài)檢查、青安崗現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。按照“四不放過(guò)”要求建檔跟蹤管理，對(duì)到期未整改的隱患和重大隱患下發(fā)整改單督辦，月底統(tǒng)計(jì)分析管理人員查隱患、反“三違”情況，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)動(dòng)作，最大限度消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，全力保障年末安全生產(chǎn)。

   精準(zhǔn)落實(shí) 穩(wěn)扎穩(wěn)打

   思想決定行動(dòng)，行為產(chǎn)生結(jié)果。面對(duì)年底僅剩一個(gè)月的時(shí)間，燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用，堅(jiān)持安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓”、“兩手都要硬”，班子成員帶頭履職，干到實(shí)處、抓到實(shí)處、以“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物”為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走動(dòng)式管理，全員以沖刺年底目標(biāo)為動(dòng)力，重整燒結(jié)，大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)美化、靚化工作。并堅(jiān)持抓對(duì)標(biāo)管理、用數(shù)據(jù)指導(dǎo)、使現(xiàn)場(chǎng)管理更規(guī)范、更簡(jiǎn)單、更高效、更務(wù)實(shí)，為2020年度工作畫(huà)上圓滿的句號(hào)。（燒結(jié)廠 張小敏）