• 鋼城一線綻放“她”力量
    發(fā)布日期:2023-03-27    作者:楊茹    
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    三月春風(fēng)拂錦繡,萬(wàn)象更新春意濃。動(dòng)力能源中心女工們用勤勞和汗水在這春意盎然的季節(jié)里,撐起公司供配電系統(tǒng)的“半邊天”,為公司電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)、高效、穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮著后勤保障作用。

    鋼城一線綻放“她”力量

    匠心獨(dú)具,彰顯“頂梁柱”形象

    “后臺(tái)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行正常,熱風(fēng)爐I觸頭,最高38.7℃,最低37.8℃相差0.9℃。”

    高壓系統(tǒng)負(fù)責(zé)人馮萍正帶著巡檢班的女工們對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行隱患排查點(diǎn)檢……“3月,各生產(chǎn)系統(tǒng)電網(wǎng)負(fù)荷持續(xù)攀升,近日氣溫也逐漸升高,我們必須要提前做好‘迎峰度夏’的準(zhǔn)備工作。”她仔細(xì)地交代著,隨后又走進(jìn)后臺(tái)查看電壓歷史曲線,對(duì)于鋼后線材生產(chǎn)線,電網(wǎng)的波動(dòng)直接影響著產(chǎn)品品質(zhì)。

    她囑咐申田甜,一定要按需投退濾波裝置及無(wú)功補(bǔ)償裝置,既能穩(wěn)電壓保品質(zhì),又提高電能質(zhì)量。為確保生產(chǎn)供配電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,她提前謀劃,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備巡檢全覆蓋。同時(shí)還制定了《迎峰度夏前設(shè)備全面巡檢工作方案》,每日中午、晚間對(duì)330kV變電站及4座35kV變電站重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行紅外測(cè)溫,時(shí)刻關(guān)注負(fù)荷高峰期線路運(yùn)行情況。馮萍用她特有得細(xì)致,敏銳的思維,嫻熟的技能保證電網(wǎng)設(shè)備迎峰度夏。

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    精準(zhǔn)剖析,發(fā)揮“智多星”作用

    設(shè)備安全和檢修質(zhì)量是檢修工作的重中之重,電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)是判斷設(shè)備是否繼續(xù)投入系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要依據(jù)。“同一高壓室同一類(lèi)型的試驗(yàn),在出試驗(yàn)報(bào)告時(shí)能不能放在一個(gè)單子統(tǒng)一出呢?試驗(yàn)數(shù)據(jù)在合格范圍的只寫(xiě)合格,不寫(xiě)測(cè)量數(shù)據(jù)能行嗎?”面對(duì)大家提出的問(wèn)題,電氣實(shí)驗(yàn)小組徐吉花、趙改平耐心地給大家進(jìn)行講解,“這記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)看似簡(jiǎn)單,但高壓設(shè)備的試驗(yàn)就像體檢一樣,我們要通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)值的比對(duì)來(lái)分析設(shè)備運(yùn)行情況,才能提前預(yù)防設(shè)備故障,早做規(guī)劃完成對(duì)設(shè)備的維保工作。”

    從微機(jī)綜合保護(hù)裝置校驗(yàn)、變壓器油樣分析、斷路器預(yù)防性試驗(yàn)到開(kāi)關(guān)柜預(yù)防性試驗(yàn),她們?yōu)殡姎庠O(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行打開(kāi)安全“通道”,通過(guò)預(yù)防性試驗(yàn),對(duì)高壓電氣設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行全面“體檢”,進(jìn)一步提高了公司配電系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。

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    備件聯(lián)儲(chǔ),踐行“排頭兵”效應(yīng)

    備件管理是設(shè)備管理體系中不可或缺的一部分,動(dòng)力能源中心電氣車(chē)間材料管理員田彥英梳理降本增效工作措施,加快備件周轉(zhuǎn)效率。

    她利用公司系統(tǒng)檢修時(shí)機(jī)積極推進(jìn)大修、技改項(xiàng)目,保證自給充足的條件下,在車(chē)間內(nèi)部實(shí)行備件聯(lián)合儲(chǔ)備模式,對(duì)易耗件進(jìn)行整合,減少內(nèi)部重復(fù)儲(chǔ)備和過(guò)量?jī)?chǔ)備,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存優(yōu)化,截止2月底該車(chē)間大修備件回貨上線率100%,全新件、易耗件同上年度末相比降低了25.3%,嚴(yán)格做到“控增量、消存量”。

    在“盤(pán)活庫(kù)存方面,田彥英還加大了對(duì)故障更換下來(lái)的廢舊物資管理,建立故障備件更換處置流程,對(duì)經(jīng)技術(shù)骨干鑒定后有修復(fù)價(jià)值的備件進(jìn)行技術(shù)改造,1-2月修舊利廢項(xiàng)目通過(guò)公司驗(yàn)收項(xiàng)目8項(xiàng),創(chuàng)效5.5萬(wàn)元,進(jìn)一步提高了備件周轉(zhuǎn)效率及維修效率,壓縮成本支出,減少資源浪費(fèi)。(動(dòng)力能源中心 楊茹)

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