國慶期間，燒結廠很多干部員工默默堅守崗位，用行動書寫了愛國、愛企、實干、奉獻的敬業(yè)精神。讓我們擷取一組“堅守一線崗位，度過別樣假期”的畫面，展示他們的節(jié)日工作情景。

“指揮官”24小時“發(fā)號施令”

生產(chǎn)調度是企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制的核心，負責分廠日常及應急狀態(tài)下的生產(chǎn)組織指揮及協(xié)調，是運籌帷幄的“指揮官”。國慶節(jié)，作為燒結廠日常生產(chǎn)及應急組織、指揮及協(xié)調的最高決策者，生產(chǎn)科調度室注定全員在崗，24小時不停歇地“發(fā)號施令”。

10月1日上午8:00，走進燒結廠調度室，一張張工藝流程圖、一個個跳動的數(shù)字陪伴著調度員度過了歡慶的節(jié)日。值班主任李維新不停歇地接著電話，時時做出準確指令。調度員葉兵緊緊盯著監(jiān)控屏幕，認真記錄各項反饋信息，密切關注電腦顯示屏上負荷的變化，實時監(jiān)控運行。“雖然不能與家人團聚，但想到自己的堅守，能夠為生產(chǎn)正常進行出一份力我們亦無怨無悔。”調度員葉兵這樣說。

此刻，生產(chǎn)信息群中發(fā)出“接動能通知：轉爐柜容低，轉爐煤氣停供，預計兩小時，請燒結車間關注點火強度，控制好燒結過程……”儼然勾勒出一副“指揮官”精準發(fā)令，統(tǒng)領全員激情演繹生產(chǎn)保運、經(jīng)營創(chuàng)效、和諧穩(wěn)定的畫面。

過節(jié)企業(yè)更需要我們

上午7時40分，燒結廠燒結車間甲班的班前會按慣例召開。“今天我們依舊繼續(xù)保持班產(chǎn)不低于6100t，大家一定要格外仔細把好質量關、安全關，圓滿完成任務，以優(yōu)異成績向祖國獻禮。”臺車班長史力細心叮囑。

剛剛過去的9月份是“質量月”，大家都瞄準了質量再提升這一目標，哪怕是國慶節(jié)假日，員工們都積極自檢自查，在班中穩(wěn)定生產(chǎn)的同時加大尋找薄弱環(huán)節(jié)的力度與頻次，詳細記錄本班生產(chǎn)異常之處，班后分析影響質量穩(wěn)定的程度，并制定相關措施，采取合理的調整手段，把影響質量的點控制在萌芽狀態(tài)。

如往常一樣， 史力早早來到車間進行接班前的檢查。接班后，先到主控室電腦前仔細查看上個班的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，將其牢記在心里，然后去臺車上觀察混合料水分，料面厚度，點火強度，并與上一個班看火班長進行溝通，了解上個班的生產(chǎn)情況。”他說，‘黃金周’誰不想休息，可是職責所在，必須義無反顧地選擇堅守崗位，今天一定要以更加認真和負責任的態(tài)度站好這一班崗，以實際行動為祖國母親和自己的生日送上祝福。

有種“度假”在巡檢現(xiàn)場

空曠的臺車平面上穿梭著一個身影，燒結車間點檢員王瑋正在聚精會神地檢查臺車滾輪，巡檢時，他格外仔細，不漏檢每一臺設備，不放過每一處管段。他先是環(huán)顧一周，隨后細細地檢查著每一處，生怕自己的一絲疏忽大意就影響了設備運行。

“王瑋，走下班了！”同事小杜踩著下班點喊著，“等一會，我把備用設備檢查完畢再下班，也不急這一會”他滿不在意地說道。只見他繼續(xù)俯下身子，拿手電一架挨著一架認真檢查著，直到每個設備檢查無異后，才起身收拾完現(xiàn)場填寫好點檢記錄，他總是盡心盡責，堅持著“今日事，今日畢”的工作原則。“師傅，國慶節(jié)也不給自己放個假??？”徒弟小宋問道。“認真工作就不能慶國慶了？要知道為生產(chǎn)保駕護航才是我們慶國慶最好的方法，今年是我在崗位上度過的第七個國慶節(jié)，我知道每年有太多人都在用同樣的方式祝福著祖國繁榮昌盛，越來越好!”他這樣說道。

為了生產(chǎn)順行為了完成既定目標，國慶期間，燒結廠還有很多堅守崗位的干部職工，雖然他們無法與家人團圓，但正是他們的堅守，有序保障了燒結廠節(jié)日期間各項生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展，讓我們心懷敬意，向堅守崗位的燒結人致敬?。Y廠  張小敏）