在漢鋼公司煉鐵廠有一位身材消瘦、文質(zhì)彬彬的設(shè)備管理者，他是設(shè)備安全運(yùn)行的“把脈師”，多年來，處理的設(shè)備隱患不計(jì)其數(shù)，用自身的實(shí)際行動讓青春在基層崗位上綻放光彩。

懷揣夢想，他快速成長，脫穎而出

“設(shè)備管理工作只有不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，我才能更好的了解它們，讓它們‘開口說話’。”

每天跟設(shè)備打交道，為熟悉每種設(shè)備的特性和工作機(jī)理，莊兵逐漸養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣，下班后，他會把一天工作中遇到的難題和解決方法記錄下來，以便再次出現(xiàn)問題時，知道如何下手。“以前更多的是停留在紙上談兵階段，而當(dāng)你真正獨(dú)立操作起來的時候，才發(fā)現(xiàn)理論來源于實(shí)踐，實(shí)踐又高于理論。”在設(shè)備管理工作中，他認(rèn)真請教專業(yè)廠家和主管領(lǐng)導(dǎo)，惡補(bǔ)理論知識，善于將實(shí)踐中所遇到的問題與現(xiàn)有的理論知識融會貫通，做到“學(xué)中做，做中學(xué)。幾年時間下來，從崗位小白到崗位能手，能夠靈活應(yīng)變并處理好各種設(shè)備突發(fā)狀況，為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自身力量。 

追逐夢想，他初心不改，成績斐然

工欲善其事，必先利其器。要想利其器，只有通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障停機(jī)，提高設(shè)備使用壽命，穩(wěn)定設(shè)備利用率，才能獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

“馬班長，這周備用泵試機(jī)了沒有，把這個月的記錄拿出來檢查一下。”設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中影響成本的重要一環(huán)，更是降本增效的關(guān)鍵，為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)力度，他在工作中堅(jiān)持做到常態(tài)化維護(hù)到位、精確的檢修到位、必備的備件準(zhǔn)備到位、合理的修舊利廢到位、主動性的技術(shù)改造到位，把崗位標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化到工藝流程的全過程，并重新制定了包機(jī)責(zé)任制度，定檢維修等管理制度，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技藝精湛，他腳踏實(shí)地，精益求精

在設(shè)備巡檢現(xiàn)場，總是能看到莊兵或站在風(fēng)機(jī)液壓油泵旁邊仔細(xì)聆聽油泵運(yùn)行的聲音，或用長滿老繭的手放在不同的電機(jī)和水泵上撫摸，了解的人都知道，這是又在給設(shè)備“把脈”了，他通過“望、聞、聽、切”就能準(zhǔn)確判斷出設(shè)備故障原因并迅速開出“藥方”的本領(lǐng)，更是讓人望塵莫及！同時，在日常工作中，他還注重發(fā)揮技術(shù)傳、幫、帶的作用，定期組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)和技術(shù)操作知識，認(rèn)真耐心的講解，直到弄懂為止，他總是想在前，干在先，哪里有困難，哪里有檢修，哪里就有他忙碌的身影。

作為一名基層技術(shù)員，他沒有多少豪言壯語，常年與生產(chǎn)設(shè)備“打交道”，練就了給設(shè)備“把脈”的硬功夫，未來，他定當(dāng)牢記初心，以實(shí)際行動為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（煉鐵廠 崔波）