“龍鋼公司高爐已運(yùn)用“黑匣子”，我們也要想辦法運(yùn)用；借助劉星佑大師實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢(shì)，不斷給公司培養(yǎng)更多的自動(dòng)化骨干人員……”在科室周例會(huì)上，彭雅璐嚴(yán)肅地說(shuō)道。1989年8月出生的他，是設(shè)備管理中心電氣自動(dòng)化科科長(zhǎng)，亦是一名黨員。追溯他弘揚(yáng)“匠心”做設(shè)備改革先行人的歷程，可謂精彩滿滿。

扎根基層，“匠心”萌芽。2011年進(jìn)入公司，時(shí)值建設(shè)初期，他主動(dòng)申請(qǐng)全程參加鐵前及煉鋼新建設(shè)備的電氣儀表自動(dòng)化調(diào)試工作。春夏秋冬，剛下高爐，又上轉(zhuǎn)爐，時(shí)常因設(shè)備調(diào)試學(xué)習(xí)廢寢忘食，腦力、體力消耗，環(huán)境與身體的不適等均未嚇倒他，一心扎根在電氣儀表自動(dòng)化維修的一線崗位上。因不滿足于高爐原有的編碼器布料精度，通過(guò)多方論證，他與同事最終解決了故障點(diǎn)多、更換緩慢、位置精度低等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了傾動(dòng)、旋轉(zhuǎn)、料流實(shí)時(shí)位置傳送，崗位上料人員精準(zhǔn)布料。引進(jìn)“四新”“技術(shù)進(jìn)步”新技術(shù)，完成了高爐爐頂網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涓脑?、高爐可視化、環(huán)保數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建等項(xiàng)目，提高了生產(chǎn)效率，間接為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)幾年基層工作經(jīng)驗(yàn)的積累，他從完成自動(dòng)化小程序修改到單個(gè)系統(tǒng)程序的診斷、優(yōu)化，再到一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，憑借著一股“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的匠心精神，不斷在自動(dòng)化儀表方面深入專研，從技術(shù)員、副工段長(zhǎng)到車(chē)間副主任一步步完成“蝶變”。先后被評(píng)為陜鋼集團(tuán)“十佳青年崗位技術(shù)明星”、2019-2020年度陜鋼集團(tuán)“首屆工匠”、“陜西省機(jī)械冶金建材系統(tǒng)技術(shù)能手”等稱號(hào)。

榮譽(yù)的紛至沓來(lái)，充分肯定了他的付出與努力，也萌發(fā)了他青春鑄成“匠心”的鋼鐵夢(mèng)。但結(jié)合近年來(lái)鋼鐵行業(yè)的自動(dòng)化發(fā)展新趨勢(shì)，他覺(jué)得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

弘揚(yáng)“匠心”，改革先行助生產(chǎn)。2019年因機(jī)構(gòu)重整，他走上了電氣自動(dòng)化設(shè)備管理的新征程。面對(duì)新的崗位，他為了更快勝任管理這個(gè)角色，利用工作間隙一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種相關(guān)設(shè)備專業(yè)方面的規(guī)程、規(guī)范及制度標(biāo)準(zhǔn)，另一方面了解工藝、安全以及與電氣設(shè)備相關(guān)的知識(shí)，并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)工作中去，夯實(shí)專業(yè)技能管理基礎(chǔ)。

在去年公司2#高爐大修期間，他主動(dòng)參與，做好各單位電氣設(shè)備檢修工作的配合組織策劃工作，保證大修順行。全程參與并主導(dǎo)完成2#高爐爐缸測(cè)溫?zé)犭娕嫉陌惭b調(diào)試，利用集中引出柔型熱電偶新新技術(shù)，保證高爐測(cè)溫系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。他大力推進(jìn)公司“基礎(chǔ)自動(dòng)化提升”工作，先后組織實(shí)施了高爐爐缸爐底三維侵蝕模型預(yù)警系統(tǒng)、AV80風(fēng)機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)改造、公司各產(chǎn)線生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)改造等技改優(yōu)化提升項(xiàng)目20余項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效約500萬(wàn)元。

在“匠心”傳承上，他借助現(xiàn)場(chǎng)電氣自動(dòng)化設(shè)備緊急故障處理契機(jī)，身先士卒，做到現(xiàn)場(chǎng)手把手教技改，吸引了更多自動(dòng)化技術(shù)人員的參與到保生產(chǎn)順行中去；積極組織專業(yè)技術(shù)人員外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)（PLC體系）。同時(shí)，利用“劉星佑技能大師”工作室常態(tài)化開(kāi)展自動(dòng)化“理論＋實(shí)操”培訓(xùn)，先后累計(jì)培訓(xùn)人員200余人，“因材施教，授業(yè)解惑，保證每位學(xué)習(xí)者學(xué)有所得，做好公司技能型人才的培養(yǎng)及技術(shù)儲(chǔ)備”也成為了他匠心匠育匠人的原則。

不積跬步無(wú)以至千里。在今后的工作中，他將用滿腔的“匠心”，破解公司電氣設(shè)備管理工作瓶頸問(wèn)題，做好自動(dòng)化優(yōu)化提升及技能人才儲(chǔ)備，用“感恩、知責(zé)、律己、有為”八字要求做好一名電氣自動(dòng)化設(shè)備改革先行者應(yīng)做的每一項(xiàng)工作。（設(shè)備管理中心 曹娟娟）