4月的漢江大地，郁郁蔥蔥，生機(jī)勃勃。在煉鐵廠2號高爐生產(chǎn)現(xiàn)場，機(jī)器轟鳴，伴隨著開口機(jī)退出、鐵水從出鐵口噴涌而出，像一條火龍沿著溝槽蜿蜒流動(dòng)，出鐵口頓時(shí)紅星閃閃、鐵花飛舞，爐前工們正忙著為下一爐鐵做著準(zhǔn)備……

有一種使命叫“全力以赴”

“經(jīng)過大家的共同努力，近期我們的生鐵成本有所下降，希望大家再接再厲，勇挑重?fù)?dān)，全力以赴，繼續(xù)發(fā)力。”在月度例會及爐況分析會上，爐長、廠長助理張寶婷針對下一階段任務(wù)目標(biāo)向職工發(fā)出號召。班長、設(shè)備員、工長、安全員、分別認(rèn)領(lǐng)了任務(wù)清單，全力以赴，拼搏奮戰(zhàn)。

為最大地降低成本，針對煤焦差價(jià)，通過創(chuàng)新搞作理念、調(diào)整工藝參數(shù)、加大外圍管控的基礎(chǔ)上，采取提煤降焦，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，該廠采用焦面配加替代原煤使用的思路開展生產(chǎn)降本攻關(guān)，并為解決焦面配加過程中出現(xiàn)的雜物多、磨粉產(chǎn)能下降、管道磨損嚴(yán)重等問題，堅(jiān)持管理關(guān)口前移，強(qiáng)化攻關(guān)過程監(jiān)督，力促解決質(zhì)量過剩和指標(biāo)不匹配造成的效益流失問題。截至目前，在采用焦面配加“降碳”的實(shí)踐中，該廠已創(chuàng)收降低燃料成本百余萬元。

有一種精神叫“樂于奉獻(xiàn)”

在煉鐵廠2號高爐主控室內(nèi)，副爐長薛長輝坐在主控電腦前，緊盯著屏幕上的數(shù)據(jù)，主控室的一角，吃剩的泡面盒還沒來得及收拾。“昨天高爐吃的新料，怕出現(xiàn)爐況波動(dòng)，一晚上沒合眼。”雖說眼睛里布滿血絲，但爐況的順行讓他現(xiàn)在很是舒心。

“高爐穩(wěn)定順行是一切工作的先決條件，是支撐高爐產(chǎn)量、指標(biāo)及生產(chǎn)可持續(xù)性的必要基礎(chǔ)。”薛長輝介紹，這與外圍原燃料條件的穩(wěn)定息息相關(guān)。

針對這些變化，在布料矩陣的選擇上提出了“開放中心、適當(dāng)兼顧邊緣”的指導(dǎo)思想，采用多富氧的方式來彌補(bǔ)下部的熱量不足，提高理燃溫度，通過提高渣鐵的流動(dòng)性來改善爐缸狀態(tài)。他就是這么一個(gè)熱愛煉鐵高爐操作，對工作有極高的熱情，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到每一天的工作。

有一種默契叫“相互配合”

走進(jìn)爐臺作業(yè)現(xiàn)場，立刻就被一種熱火朝天的生產(chǎn)場面深深地感染著。“再用點(diǎn)勁，這塊渣鐵比較大……”東場大溝旁邊，一人扶釬子，一人正在甩錘，清理大溝兩側(cè)的積渣，遞泥、裝泥、搟泥，連貫性的一氣呵成……盡管只有7個(gè)人，但是他們一個(gè)個(gè)各司其職、各盡其責(zé)、密切配合、同心協(xié)力、形成合力，加快鐵前的準(zhǔn)備工作。

看罐工的岳千說：“工資是掙出來的，我們現(xiàn)在都卯足了勁！”面對著生產(chǎn)壓力大，人員緊缺的現(xiàn)狀，大家沒有任何抱怨，緊密配合，迎堅(jiān)克難，干勁十足。從爐長到工長再到員工，每個(gè)人都在與時(shí)間賽跑，用激情和執(zhí)著書寫著精彩，用奉獻(xiàn)和汗水詮釋著奮斗的意義。經(jīng)過全體職工的不懈努力，一季度煤比同比提高25.4％。

“今后，我們將會圍繞‘科學(xué)經(jīng)濟(jì)冶煉、綠色協(xié)同發(fā)展’的愿景目標(biāo)，聚焦區(qū)域管理、專業(yè)管理和層級管理三個(gè)維度，穩(wěn)步提升原料保供、設(shè)備保障、過程管控三項(xiàng)能力，著力打造綠色、智能煉鐵示范點(diǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”煉鐵廠黨委副書記、副廠長陳智平信心十足的說道。（煉鐵廠 何光釗）