陽春三月，萬物復(fù)蘇。在十里鋼城，“春耕”忙碌的身影也越來越多！在我的身邊，也有這樣一群人，他們不負(fù)春光，不負(fù)韶華，奮斗的身影處處可見，辛勤的汗水灑遍熱土，共同演繹出一副最美“春耕圖”。

操控全局的“最強(qiáng)大腦”

“眼觀六路，耳聽八方”用來形容此時(shí)的杜勇再合適不過，偌大的調(diào)度中心，約15㎡的LED電子屏上，跟生產(chǎn)有關(guān)的各類信息為“擠”進(jìn)屏幕而爭的“頭破血流”，各類數(shù)據(jù)密密麻麻的排列在屏幕上顯得異常“擁擠”，讓人目不暇接。但這位看似“老成”的小伙子顯得游刃有余，雙眼緊盯著數(shù)據(jù)的變化若有所思，隨后迅速拿起桌上的電話發(fā)出指令。“風(fēng)機(jī)房減5個(gè)風(fēng)，動作快!”5分鐘后看著各類數(shù)據(jù)趨勢圖逐漸恢復(fù)平緩，杜勇懸在心里的石頭這才落地。

“沒有翻不過的火焰山，也沒有趟不過的流沙河。其實(shí)最初接觸到調(diào)度工作時(shí)就感到肩上擔(dān)子很重，總害怕出錯(cuò)影響高爐生產(chǎn)，后來在師傅的鼓勵下，逐漸穩(wěn)下心來，踔厲奮發(fā)，不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身本領(lǐng)，逐漸適應(yīng)了崗位。”很簡單的幾句話卻道出背后十年來的苦苦堅(jiān)持。歷經(jīng)磨練，終有所獲。今年，在數(shù)次生產(chǎn)異常需要作出緊急判斷的時(shí)候，杜勇都拿捏的恰到好處，成功阻斷了事態(tài)的擴(kuò)大，為煉鐵安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自身力量。

四兩撥千斤的“空中一哥”

在鋼結(jié)構(gòu)廠房二十余米的空中“行走”，無數(shù)次地重復(fù)著起吊、運(yùn)輸、放下等動作，他就是煉鐵廠鑄運(yùn)車間行車工羅瑞，一個(gè)踏實(shí)勤奮的小伙。十年來，在平凡的工作崗位上演繹著另一番青春年華，為這個(gè)朝氣滿滿的鋼城增添了一份剛勁力量。

換上帥氣工作服，戴著白色口罩，順著反復(fù)斜坡的樓梯，攀爬到二十多米高的行車駕駛室，按下綠色的啟動按鈕，羅瑞一天的工作開始了。“剛開始的時(shí)候，我一片茫然。”他說，走入鋼結(jié)構(gòu)廠房，機(jī)器的隆隆聲響，氣溫的驟升，行車吊鉤的顛簸搖晃，自己一度陷入窘境。坐在一米見方的狹小駕駛室里，羅瑞勤學(xué)苦練，不斷重復(fù)著大車、小車、主鉤、副鉤升降桿的操作練習(xí)他不顧身體疲憊，克服“倒時(shí)差”，欣然接受“四班三倒”的倒班工作模式，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)，為了不影響生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他每日盡量少喝水，減少上下行車的次數(shù)...寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。羅瑞用辛勞的汗水，練就了熟練的操作技能，在多次車間的行車工比賽中取得優(yōu)異成績，贏得了同事們的一片夸贊。

“行車工屬于高空作業(yè)，是特殊工種，容不得半點(diǎn)馬虎。高空的一個(gè)微小的不當(dāng)動作，就會給行車吊鉤下的同事帶來致命的傷害。”羅瑞說，每天只要登上行車，自己就打起了百倍精神，開始了每日的“戰(zhàn)斗”。檢查連軸器、螺絲螺帽是否松動，觀察滑線電纜是否老化，查看車輪是否完好無異響，進(jìn)行日常的設(shè)備點(diǎn)檢潤滑，這是羅瑞每天接班第一件要干的事。透過二十多米高的駕駛窗，他認(rèn)真觀察著地面人員的手勢動作，隨后，目光緊鎖在行車下方碩大的鐵水罐。“這個(gè)鐵水罐的結(jié)蓋比較嚴(yán)重，現(xiàn)在我需要把它吊至指定位置然后借助挖機(jī)進(jìn)行處理。”只見他雙手緊握操作桿，穩(wěn)穩(wěn)地起吊、運(yùn)送，近百噸的鐵水罐在他的專注操作下穩(wěn)妥地運(yùn)送到了打罐區(qū)域。

滿是點(diǎn)子的“車間掌柜”

“肯學(xué)習(xí)善鉆研、點(diǎn)子妙方法多，善于調(diào)動團(tuán)隊(duì)合力解決棘手問題。”說的就是核算員章敏，她銳意進(jìn)取、主動作為，充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用管理的精細(xì)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化做出了重要貢獻(xiàn)。

炯亮的眼神，稍顯瘦弱的身材，絲毫不掩飾她精明強(qiáng)干的性格，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。在工作中，她緊緊圍繞降本增效，深挖降本潛能，拓寬增效空間，用實(shí)際行動盤活“降本賬”。她不僅制定了車間成本指標(biāo)，設(shè)置組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，還制定了符合車間的成本控制方案，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)行狀況將指標(biāo)費(fèi)用分解到各班組，做到人人頭上有指標(biāo)。不僅如此，她還根據(jù)“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施后的績效管理辦法，讓成本控制好的班組享受到政策紅利，讓業(yè)績決定薪酬這句話在基層落地生根。

精而不益難為精，益而不精無長益。在章敏的帶動下，成本管控理念早已根植于煉鐵廠鑄運(yùn)車間每名員工心中，你看，你追我趕的良好氛圍在他們身上體現(xiàn)的淋漓盡致。

“把脈問診”的設(shè)備醫(yī)生

王洪軍是煉鐵廠設(shè)備科點(diǎn)檢員，是廠子里出了名的設(shè)備“小鮮肉”，也是年輕的設(shè)備“大咖”。這與他勤學(xué)苦練，日常工作一絲不茍是分不開的。

“走起路來虎虎生風(fēng)，辦起事來雷厲風(fēng)行。”點(diǎn)檢工作辛苦而忙碌，盡管自己渾身油污，筋疲力盡，可他卻笑著說：這點(diǎn)油污不算啥，只要設(shè)備正常順行，哪怕有再大的困難都不怕。不知不覺中，踏實(shí)勤奮的他便迅速成為了設(shè)備管理的技術(shù)骨干力量，受到了大家的普遍支持與認(rèn)可。

每一次小小的改進(jìn)，每一次小小的進(jìn)步，王洪軍都有滿滿的成就感。多年的點(diǎn)檢工作讓王洪軍明白，如果想突破自己，只有在精益上做工作，只有在匠心中求發(fā)展。因此，他時(shí)常通過學(xué)習(xí)理論知識，提升自己的專業(yè)能力。如今，他在實(shí)踐中成長，在工作中閃光，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，為煉鐵廠的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。（煉鐵廠 張永謙）