在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他是業(yè)務(wù)骨干，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不完成工作不罷休；在同事眼里，他是德才兼?zhèn)涞暮猛?，勤奮好學(xué)，專業(yè)技能過硬；而在自己眼里，他卻只視自己為一名鋼鐵工人，做好本職工作是自己的本分。

他叫張巖，是漢鋼公司燒結(jié)廠一名燒結(jié)工長，2022年一月份被評為陜鋼集團(tuán)“先進(jìn)工作者”。他沒有光芒耀眼的豐功偉業(yè)，也沒有可歌可泣的感人壯舉，有的只是在平凡崗位上匯溪成海、聚沙成漠的堅守，和春風(fēng)化雨、潤物無聲的奉獻(xiàn)。敬業(yè)、專業(yè)是對他最簡潔有力的概括。

節(jié)支創(chuàng)效，在點(diǎn)滴中創(chuàng)造價值

細(xì)節(jié)決定成敗。作為基層班組的一名帶頭人，他始終明白一個道理：企業(yè)的成本支出和效益重點(diǎn)來源于基層，哪些地方可以產(chǎn)生效益、哪些環(huán)節(jié)可以節(jié)省費(fèi)用，基層崗位人員起著舉足輕重的作用。

為了更好地把節(jié)支創(chuàng)效工作實實在在落地，他利用日常維保人員更換下來的廢舊皮帶密封墊，通過分類、裁割“修理”，在后續(xù)更換皮帶時二次利用，極大程度地降低了備件的消耗。每次檢修現(xiàn)場，總能看到他的身影，對于更換下來的閥門、螺絲、法蘭、皮帶、托輥等等舊備件，他還專門邀請維保人員“修舊利廢”，將有限的資源回收利用，如確實無法使用的及時聯(lián)系進(jìn)行上繳、回收。據(jù)統(tǒng)計，僅去年下半年，他帶領(lǐng)的班組制作并二次利用各類新密封墊30余個，每月送交廢鋼50余噸，累計創(chuàng)效近6000余元。

技術(shù)改造，在崗位上不斷創(chuàng)新

“干一行、愛一行、專一行、精一行” 是張巖進(jìn)入公司這10年來的真實感悟，也是他作業(yè)一名基層崗位人員忠于職守、愛崗敬業(yè)的寫照。

近年來，為了進(jìn)一步提高和完善生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化水平，在優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)奏、保障能力提升，持續(xù)加大生產(chǎn)系統(tǒng)“自動化改造”的力度的基礎(chǔ)上，張巖在自己班組進(jìn)行了深入實踐。成品區(qū)域成1#、成2#皮帶上方的加水裝置一直都是需要崗位人員手動開啟，一旦出現(xiàn)高溫料，崗位人員不能及時就位開啟加水，會出現(xiàn)皮帶燙傷，對設(shè)備安全運(yùn)行存在一定的隱患。為了更好的保障生產(chǎn)，張巖帶領(lǐng)班組員廣泛收集“金點(diǎn)子”，獲取有價值的信息，最終將成1#、成2#皮帶的加水裝置自主改善為自動裝置，節(jié)省了人員勞動力，為安全生產(chǎn)夯實了堅實的基礎(chǔ)。

學(xué)以致用，在工作中提升效率

“2#混合料倉氣體報警儀報警，請迅速到現(xiàn)場檢查一下是否有煤氣泄漏。”

“收到，馬上核查。”對講機(jī)里傳來混合料倉崗位工胡剛的聲音。

“沒有泄漏，一切正常，是不是因為1#、2#、3#煤氣脫水器使用時間過長設(shè)備設(shè)施陳舊，加之高爐煤氣冷凝水中氯離子含量過高長期腐蝕排水器易導(dǎo)致排水器內(nèi)部隔板穿孔，引起的氣體報警儀異響？”聽到消息后，張巖一邊將此異常信息上報給車間，一邊暗自琢磨著事情發(fā)生的原因和解決辦法。在查閱了資料之后，對癥下藥，利用燒結(jié)機(jī)定點(diǎn)檢修之際將1#、2#、3#煤氣脫水器更換為新型煤氣脫水器，便于日常點(diǎn)檢和煤氣系統(tǒng)維護(hù)，保證了煤氣使用安全。（燒結(jié)廠  張敏）