• 四代人 一個(gè)戰(zhàn)線一顆初心
    發(fā)布日期:2023-05-24    作者:崔恒    
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    一代人有一代人的使命,一代人有一代人的長(zhǎng)征,一代人與一代人并肩同行。在漢鋼公司煉鐵廠,有這樣一群人雖不同年代,卻選擇了相同的職業(yè),歲月年輪一圈圈刻畫,責(zé)任與擔(dān)當(dāng)在他們的身上接力傳承,伴隨著公司的高質(zhì)量發(fā)展,設(shè)備專業(yè)口的他們一步一個(gè)腳印,務(wù)實(shí)求變、務(wù)實(shí)求新、務(wù)實(shí)求進(jìn),在公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上,闊步昂揚(yáng)。

    兩座鋼城 一顆初心 60后扎實(shí)細(xì)致“樹(shù)旗幟”

    四代人 一個(gè)戰(zhàn)線一顆初心

    在設(shè)備科專業(yè)口有什么疑難問(wèn)題,第一個(gè)想到的總是機(jī)械主任工程師李耀峰。他身材瘦削,戴著一副黑框眼鏡,對(duì)工作鉆研負(fù)責(zé),對(duì)專業(yè)知識(shí)旁征博引,發(fā)揚(yáng)著老一輩大學(xué)生不怕吃苦,任勞任怨的精神,詮釋一名基層設(shè)備工作者的使命與擔(dān)當(dāng)。工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、處理故障……他是一個(gè)多面手,1#高爐焦炭烘干項(xiàng)目是備受公司關(guān)注,為了按期保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè),在項(xiàng)目建設(shè)初期他就詳細(xì)規(guī)劃建設(shè)方案,對(duì)工藝數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)核實(shí),并與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行驗(yàn)算,各項(xiàng)設(shè)備、管道參數(shù),在項(xiàng)目啟動(dòng)后,采用項(xiàng)目專管理軟件編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,每天根據(jù)計(jì)劃結(jié)點(diǎn)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,出現(xiàn)偏離后及時(shí)和施工方負(fù)責(zé)人商量,在煙囪及設(shè)備基礎(chǔ)放線時(shí),他發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)位置有偏差,由于現(xiàn)場(chǎng)空中管道影星,煙囪基礎(chǔ)位置需要變更,他及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)位置確定煙囪位置新坐標(biāo),對(duì)進(jìn)風(fēng)管道設(shè)計(jì)制作圖進(jìn)行了變更。由于煙囪基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓長(zhǎng)度偏小,他和煙囪制作方溝通,修改底座尺寸,保證了煙囪的安裝尺寸滿足規(guī)范要求。作為設(shè)備科的老大哥,他一直教導(dǎo)身邊的年輕人,樂(lè)觀、積極主動(dòng)去面對(duì)工作,不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,趁年輕敢闖敢拼,或許這就是他的鋼鐵初心

    電氣專家 使命在肩 70后吃苦耐勞“做榜樣”

    四代人 一個(gè)戰(zhàn)線一顆初心

    王志勝作為電工高級(jí)技師,處理疑難雜癥是他的絕活,作為電儀工段的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)電儀工段保障電氣設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行更是他的使命。提起他,最讓人津津樂(lè)道的還是他身上一件趣事:2016年,2#風(fēng)機(jī)房80風(fēng)機(jī)靜葉伺服調(diào)節(jié)閥多次出現(xiàn)故障,正當(dāng)大家都束手無(wú)策的時(shí)候,王志勝不慌不亂,靜下心來(lái)上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,英語(yǔ)功底不深厚的他,彰顯出了一名電氣人應(yīng)有的素養(yǎng)和態(tài)度,逐字逐句查閱詞典,翻譯晦澀難懂的專業(yè)詞匯,共同探討生僻復(fù)雜的語(yǔ)句,功夫不負(fù)有心人,最終將16頁(yè)全英文說(shuō)明書翻譯出來(lái),拿下了伺服閥這塊“硬骨頭”。近年來(lái),在電氣設(shè)備管理上他根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)代設(shè)備管理理念,形成了一套完整的管理體系,按基礎(chǔ)、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、備件、檢修、事故、評(píng)估、改進(jìn)等分模塊進(jìn)行專業(yè)管理,針對(duì)每個(gè)模塊設(shè)計(jì)了管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則等,提出了模塊化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的電氣可視化設(shè)備管理思路。隨著智能化設(shè)備的不斷引進(jìn),廠區(qū)電氣故障逐漸越少,王志勝肩上的擔(dān)子卻沒(méi)有減輕。他將精力主要放在帶出更多、更優(yōu)秀的年輕人,彭洋、劉勇……接過(guò)了接力棒,接過(guò)了大型同步變頻電機(jī)、柴油泵組、鐵路機(jī)車等特種設(shè)備的新答卷。

    設(shè)備似海 穩(wěn)站潮頭 80后骨干力量“當(dāng)先鋒”

    四代人 一個(gè)戰(zhàn)線一顆初心

    走進(jìn)1#高爐現(xiàn)場(chǎng),廠房已沒(méi)有往日高爐的轟鳴聲,天車閃爍著紅色的燈光輕快地鳴叫著,風(fēng)口平臺(tái)傳來(lái)一陣陣響亮的號(hào)子聲,1#高爐全面打響檢修工作以來(lái),杜海一直沒(méi)有休息。作為高爐設(shè)備主管,杜海的身上帶著設(shè)備人獨(dú)有的細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),翻閱高爐圖紙,討論施工技術(shù)方案,溝通備件質(zhì)量要求及供貨周期,編排工期計(jì)劃……“一遇到搶、檢修,杜??偸堑谝粋€(gè)沖鋒在前,起到了很好的模范作用。”設(shè)備廠長(zhǎng)楊軍軍說(shuō)到。夜已深、車間辦公室里依舊燈火通明,忙綠了一天的杜海沒(méi)有急于下班,此刻的他正伏案在桌,眼神跟隨著指尖滑動(dòng),時(shí)而蹙眉深思,時(shí)而喃喃自語(yǔ)、時(shí)而專心致志,腦海中正在逐字逐句的對(duì)下一步檢修項(xiàng)目方案進(jìn)行認(rèn)真核對(duì):管控責(zé)任人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、涉及危險(xiǎn)危害因素、安全管控措施等,他都要逐一進(jìn)行確認(rèn)無(wú)誤,再進(jìn)行具體工作人員調(diào)配,做好合理安排細(xì)化分工。在檢修中,他依然沒(méi)有忘記降本增效工作,持續(xù)建立廢舊物資回收、修復(fù)、領(lǐng)用臺(tái)賬,對(duì)可以繼續(xù)使用的部件,大到加濕機(jī)、開(kāi)口機(jī),小到鐵鍬、螺絲、鉆頭等,按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)翻新加工,制造出合格的產(chǎn)品,重新上崗。

    青春無(wú)悔 勤學(xué)不怠  90后活力充沛“生力軍”

    四代人 一個(gè)戰(zhàn)線一顆初心

    蔣凱凱作為設(shè)備戰(zhàn)線上的新人,“聰明、踏實(shí)、肯干”是對(duì)這位年輕90后最樸實(shí)的評(píng)價(jià)。來(lái)到漢鋼公司煉鐵廠,曾經(jīng)的學(xué)生娃現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為一名設(shè)備戰(zhàn)線上的“排頭兵”,為了盡快適應(yīng)新環(huán)境、新崗位,唯有不斷學(xué)習(xí),才能打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ),他常常利用空余時(shí)間,學(xué)習(xí)專業(yè)軟件,下班比別人晚、吃苦比別人多、休假比別人少,這一份份的付出不僅獲得了同事們的認(rèn)可,更讓自己成長(zhǎng)許多,隨著不斷的“充電蓄能”,管理特種設(shè)備,那是頭頭是道,干起檢修工作來(lái),更是身先士卒,他用自己所學(xué)的和實(shí)際行動(dòng),展示出自己的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。李耀峰、杜海、蔣凱凱……從60后到90后,一代又一代設(shè)備人,披荊斬棘,敢打頭仗;一群又一群設(shè)備人,勇挑大梁、爭(zhēng)唱主角,正是因?yàn)橛兴麄?,陜鋼力量、陜鋼精神才?huì)源源不斷奔流遠(yuǎn)方。(煉鐵廠 崔恒 )

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