自5月份應(yīng)急管理月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，軋鋼廠繃緊弦、拉滿(mǎn)弓、鉚足勁，緊擂戰(zhàn)鼓，主動(dòng)做到思想上繃緊、責(zé)任上落實(shí)、工作上部署、措施上制定，制定“三大戰(zhàn)役”的總目標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)加碼賦能。

“培訓(xùn)戰(zhàn)”未雨綢繆  加強(qiáng)防范意識(shí)

“最近會(huì)有強(qiáng)降雨天氣，各班組要把防汛安全知識(shí)再培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升咱們車(chē)間應(yīng)急響應(yīng)能力”在近期軋鋼廠軋機(jī)裝配車(chē)間周安全例會(huì)上，該車(chē)間主任張寧就應(yīng)急演練相關(guān)培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)道。

目前，隨著夏季高溫與降雨增多，該廠各車(chē)間早安排、早部署、早戒備，安全管理人員在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上收集防汛、中暑、有限空間等相關(guān)文字與圖片資料，做成“圖文并茂”、通俗易懂的PPT文檔，強(qiáng)化對(duì)班組管理人員各類(lèi)應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn)。

通過(guò)各層級(jí)培訓(xùn)，確保基層員工應(yīng)急管理水平的提升，能有效處理好各類(lèi)險(xiǎn)情，最大限度減少對(duì)生產(chǎn)的影響。

“排查戰(zhàn)”百煉成鋼  筑牢管控防線(xiàn)

該廠各級(jí)層層落實(shí)各類(lèi)應(yīng)急管理責(zé)任，分廠班子成員切實(shí)做到親自安排、直接參與，并加大其力度、頻次，提高本年度應(yīng)急管理月的實(shí)效。車(chē)間及時(shí)督導(dǎo)落實(shí)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，強(qiáng)化隱患排查治理工作，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問(wèn)題深挖根源，對(duì)查出的安全風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)令相關(guān)班組嚴(yán)格落實(shí)具體措施、做好防范，并提升檢查質(zhì)量、閉合整治效果，確保不留漏洞、不留死角。

與此同時(shí)，該廠積極響應(yīng)、群策群力，每天堅(jiān)持對(duì)所有區(qū)域消防設(shè)施進(jìn)行全面排查，防止突發(fā)情況，確保第一時(shí)間排上用場(chǎng)；結(jié)合夏季季節(jié)性特點(diǎn)，提前將防洪防汛物資配置齊全，并對(duì)雨衣、雨鞋、鐵锨做好日常檢查，確保防汛物資能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

“演習(xí)戰(zhàn)”隨機(jī)應(yīng)變  提升防汛能力

為檢驗(yàn)員工應(yīng)急處置能力，該廠嚴(yán)格按照《應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)行動(dòng)方案》文件要求，以“加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，提升應(yīng)急能力”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化搶險(xiǎn)保障措施，采取不招呼、不設(shè)腳本的形式，開(kāi)展應(yīng)急演習(xí)演練。按照預(yù)定方案，對(duì)人員組織、處理措施、信息傳遞再夯實(shí)，將車(chē)間涉及的到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全覆蓋，確保聞令而動(dòng)、有條不紊。

通過(guò)演練，增強(qiáng)了各車(chē)間應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，提升了各班組應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的快速反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力，為做好應(yīng)急救援工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

此外，結(jié)合目前安全生產(chǎn)形勢(shì)及現(xiàn)場(chǎng)工作崗位的特點(diǎn)，該廠各車(chē)間對(duì)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施進(jìn)行修訂完善。每月堅(jiān)持進(jìn)行一次應(yīng)急體能和應(yīng)急技能訓(xùn)練和培訓(xùn)，提升人員的身體素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，營(yíng)造了全員“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的良好氛圍。（軋鋼廠  陳瑤）