為積極踐行漢鋼公司“22660”安全理念，做好春節(jié)期間安全穩(wěn)產(chǎn)工作，讓員工過一個平安祥和的新春佳節(jié)，煉鋼廠堅持“三管三必須”的總要求，強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理措施到位。

抓好宣傳教育培訓(xùn)，擰緊“思想閥”

“所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。”

煉鋼廠節(jié)前通過收集國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范以及近些年來發(fā)生的安全事故案例、事故視頻等匯總后下發(fā)車間，在利用電子屏、微信公眾號及宣傳標(biāo)語橫幅等形式加強安全宣傳的基礎(chǔ)上，進一步將安全宣傳教育融入到季節(jié)性變化中，根據(jù)冬季安全管理重點，將火災(zāi)防范、安全用電、取暖、防凍、防滑等加入應(yīng)急管理中，推動形成安全宣教、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全操作、安全責(zé)任與安全管控相互結(jié)合、多重發(fā)力的安全管理體系。通過堅持抓宣傳教育培訓(xùn)，大家在學(xué)習(xí)中不斷提升安全素養(yǎng)，凝聚了思想共識。

抓好安全責(zé)任落實，耕好“責(zé)任田”

煉鋼廠以“責(zé)任清單”為基礎(chǔ)，強化壓力傳導(dǎo)，修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》與《安全績效評價機制》，明確全體干部職工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)使命，進一步將安全生產(chǎn)責(zé)任壓實到個人。以“工作實”為目標(biāo)，耕好安全生產(chǎn)“責(zé)任田”，依據(jù)專人分片負責(zé)制度，劃小劃細安全監(jiān)管范圍，按照“定人、定責(zé)、定獎懲”的原則，實施車間、區(qū)域、班組三級網(wǎng)格化管理，并對責(zé)任履職情況進行績效評價，真正做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

抓好隱患排查治理，拉緊“安全線”

“要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。”

煉鋼廠根據(jù)分廠下發(fā)的《關(guān)于扎實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理要求的通知》《春節(jié)安全告知書》等文件，從勞動紀(jì)律、安全環(huán)保等方面進行嚴(yán)格管控，各區(qū)域按照要求在節(jié)前做了大量細致工作，對發(fā)現(xiàn)的問題馬上整改，消除隱患，杜絕事故。結(jié)合冬季安全生產(chǎn)工作特點和實際，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等專業(yè)管理人員分組包片對重大危險源、壓力容器、壓力管道等重要裝置設(shè)備，進行拉網(wǎng)式、全方位、無死角隱患排查，確保查深、查細，摸清底數(shù)。同時，狠抓隱患治理，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時建立臺賬，實行清單式管理，立查立改，做到“整改一處、銷號一處”，通過閉環(huán)管理，拉緊“安全線”。

新的一年，新的起點，煉鋼廠將始終把安全放在首位，強化安全意識，抓實抓緊各項工作，堅定不移貫徹落實兩級公司黨委工作要求，明確目標(biāo)夯責(zé)任，圓滿答好新考卷，為漢鋼公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。（煉鋼廠  唐文文）