在陜鋼集團漢鋼公司，鐵運線宛如鋼鐵巨擘的血管脈絡，轟鳴的機械聲是它強勁的脈搏，赤紅的鐵水似奔涌不息的熱血。而值班員恰似精準無誤的“擺渡者”，他們日夜堅守在鐵水運輸?shù)年P鍵航道，用智慧與汗水，在平凡的崗位上鐫刻下非凡的擔當印記。

數(shù)據(jù)為舟，掌舵運輸航道

清晨五點，值班室的電子鐘泛著冷光，值班員的手指在計劃表上快速游走，屏幕上閃爍的光點代表著每一輛鐵水罐車，它們宛如棋盤上的棋子等待調遣。

“鐵運，2號爐東場北道拉罐。”“收到。”“楊坤，2號爐三道牽引一車帶一個罐進兩道。”“收到，三道牽引一車帶一個罐進兩道。”指令伴隨著鍵盤敲擊聲在值班室回蕩。操作臺的屏幕上，運輸數(shù)據(jù)如流水般刷新，他們的目光在多個界面間切換，手中的紅筆不時在計劃表上標注調整，生怕漏掉一個微小細節(jié)。

正午時分，陣陣倦意襲來，他們用涼水洗一把臉后，繼續(xù)全神貫注地監(jiān)控著每輛罐車的運行參數(shù)，確保運輸節(jié)奏與高爐出鐵完美契合，值班室外鐵水放入罐內濺起的鐵花，仿佛為這場精密如鐘表齒輪咬合的運輸協(xié)奏曲，標下一個滾燙的休止符。

互學互鑒，共筑技能高地

“這次新引進的鐵水罐紅外測溫系統(tǒng)，操作界面和邏輯都和以往不同，咱們得逐個功能研究透。”值班室里，這群“擺渡人”技能提升的氛圍濃厚而熱烈。每當遇到新設備、新技術，他們總是自發(fā)組織學習小組，圍坐在值班室的會議桌前，展開激烈討論。

為了讓每個人都能快速掌握新技能，他們采用“結對子”學習模式，讓技術精湛的老員工與充滿活力的年輕員工結成對子，在日常工作中，老員工手把手傳授多年積累的實踐經(jīng)驗，從看屏幕信號模擬現(xiàn)場實際情況，到根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏估算鐵水運輸最優(yōu)路線樣樣俱到；年輕員工則發(fā)揮熟悉數(shù)字技術的優(yōu)勢，幫助老員工理解智能系統(tǒng)的算法邏輯。在這種互學互鑒的良好氛圍下，整個團隊的技能水平不斷提升，成為保障“鐵流長河”高效運轉的堅實力量。

精益求索，深挖效益星河

面對日益激烈的市場競爭，他們深知降本增效是企業(yè)發(fā)展的關鍵。為了降低鐵水運輸成本，他們從細節(jié)入手，對關鍵流程進行全面梳理和優(yōu)化。

在設備維護方面，他們建立了精細化的設備保養(yǎng)制度。定期對機車鐵運線等設備進行深度檢查和維護，通過提前發(fā)現(xiàn)并修復潛在問題，延長設備使用壽命，減少維修成本。同時，他們還積極開展修舊利廢工作，將換下的零部件進行修復再利用。“這個傳感器雖然部分損壞，但經(jīng)過修復還能繼續(xù)使用，這樣一個就能節(jié)省上千元。”他們的努力讓許多原本要報廢的零部件重新“上崗”。此外，他們聚焦鐵水損耗問題，通過優(yōu)化運輸節(jié)奏，減少鐵水在運輸過程中的溫降，提高了鐵水利用率。

這就是值班員，鐵運線上的“擺渡人”，他們以堅守為槳，用擔當作帆，在鐵流奔涌的長河中穩(wěn)穩(wěn)掌舵。（煉鐵廠 張永謙 鄧鐵拓）