• 厚植人才“沃土“ 激發(fā)“后浪”奔涌活力
    發(fā)布日期:2025-05-07    作者:何光釗 鄧鐵拓    
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    “剛接觸煉鐵工序時,面對復雜的設備和工藝,我常常感到無從下手。好在有師傅帶著我熟悉高爐操作流程,講解設備原理,讓我從‘門外漢’逐漸成長為能獨當一面的高爐見習工長……”青年員工譚壯壯翻開工作筆記,分享著自己的蛻變歷程。

    為打造高素質(zhì)煉鐵人才隊伍,推動生產(chǎn)工藝優(yōu)化升級,漢鋼公司聚焦煉鐵生產(chǎn)核心需求,通過“導師帶徒傳技藝、現(xiàn)場實訓強本領(lǐng)、創(chuàng)新平臺育精英”三維發(fā)力,構(gòu)建起全鏈條人才培養(yǎng)體系,讓青年員工在煉鐵一線淬煉成鋼,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。

    厚植人才“沃土“ 激發(fā)“后浪”奔涌活力

    “師徒結(jié)對”高爐鋪就成長“硬賽道”

    “爐溫穩(wěn)定是高爐順行的關(guān)鍵,現(xiàn)在1號高爐正在進行噴煤工藝調(diào)試,你們要重點觀察風口活躍度和渣鐵流動性,做好數(shù)據(jù)記錄和趨勢分析。”在高爐控室,毛潔成一邊盯著監(jiān)控屏幕,一邊向徒弟張超傳授操作要點。

    漢鋼公司煉鐵工序創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式取得顯著成效。通過推行雙導師制,為青年員工配備理論導師和實操導師,實現(xiàn)了理論+實踐的雙重培養(yǎng)。在毛潔成、劉肖民、張健等資深骨干的指導下,青年員工快速成長。

    三年來,該模式已培養(yǎng)出技師15名、高級技師5名,冶金工程師5名,技能人才比例顯著提升。這種老帶新的培養(yǎng)方式,不僅加快了新人成長速度,更有效傳承了寶貴的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)訣竅。

    厚植人才“沃土“ 激發(fā)“后浪”奔涌活力

    現(xiàn)場課堂“煉真功”,構(gòu)筑技能“實訓場”

    “大家看,這是激光料面布料模型,相較于傳統(tǒng)溜槽,它通過增加可調(diào)角度模塊,能實現(xiàn)更精準的爐料分布,降低燃料比 1.5% 左右……”在漢鋼公司煉鐵工序實訓基地,一場別開生面的“高爐工藝革新講堂”正在進行。

    該工序將生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為“移動課堂”,構(gòu)建“理論講解—模擬操作—實戰(zhàn)演練”一體化培訓體系。針對噴煤系統(tǒng)改造、高爐富氧鼓風等重點項目,開設“專項攻堅課堂”,設置高爐爐溫控制、配料計算、焦炭篩分指數(shù)檢測等實操項目,激發(fā)員工“比學趕超”熱情。

    “我們始終堅信,真功夫練在現(xiàn)場,硬本領(lǐng)出在一線。通過‘干中學、學中干’,讓青年員工在解決實際問題中積累經(jīng)驗、提升能力。”漢鋼公司煉鐵廠負責表示到

    厚植人才“沃土“ 激發(fā)“后浪”奔涌活力

    創(chuàng)新平臺“育精英”,激活人才“新動能”

    “這是我們最新研發(fā)的高爐爐缸侵蝕預警系統(tǒng),通過布置在爐缸的 128個熱電偶實時采集數(shù)據(jù),結(jié)合大數(shù)據(jù)算法建立侵蝕模型,預警準確率可達92%以上……”在漢鋼公司“煉鐵創(chuàng)新工作室”,毛潔成正帶領(lǐng)青年團隊介紹新成果。

    漢鋼公司煉鐵工序以毛潔成勞模(創(chuàng)新)工作室”為依托,構(gòu)建“創(chuàng)新項目+人才孵化”平臺,圍繞高爐長壽化、低碳冶煉、智能化改造等課題,組建跨工序攻關(guān)團隊,推行“項目負責制”培養(yǎng)模式。青年員工通過參與科研項目,在方案設計、數(shù)據(jù)采集、試驗驗證等環(huán)節(jié)得到全方位鍛煉,逐步成長為創(chuàng)新主力。

    “在創(chuàng)新工作室,我們不僅能接觸到最前沿的技術(shù),還能與行業(yè)專家‘零距離’交流,這種‘沉浸式’培養(yǎng)讓我們成長得更快。”工作室成員吳江說到

    “萌新”到“骨干”,從“跟跑”到“領(lǐng)跑”,漢鋼公司用“匠心”培育“匠才”,讓人才“沃土”孕育出累累碩果。煉鐵廠 何光釗 鄧鐵拓

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