為確保降本增效工作在一線得到落實(shí)，漢鋼公司廣泛宣傳動(dòng)員，鼓勵(lì)全員在“降成本”上下功夫，在“增效益”上想辦法，開(kāi)動(dòng)腦筋，建言獻(xiàn)策。、

常念“緊箍咒”，深挖“效益泉”

計(jì)量檢驗(yàn)中心充分發(fā)揮黨員在節(jié)能降耗工作中的先鋒模范作用，通過(guò)黨員進(jìn)一線、到班組開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，使職工及時(shí)了解所面臨的形勢(shì)，筑牢降本增效的思想基礎(chǔ)。同時(shí)以“立足崗位，我該如何做”為切入點(diǎn)，對(duì)各班組生產(chǎn)用料使用、廢舊物品回收等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，引導(dǎo)全體干部職工圍繞工作崗位出主意、想辦法。

此外，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、精密儀器建立維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，做到勤檢查、細(xì)維護(hù)，降低設(shè)備故障。設(shè)備管理人員定期對(duì)各區(qū)域設(shè)備進(jìn)行硬件檢查，軟件維護(hù)，保證分析儀器在日常工作中正常使用，并對(duì)相關(guān)儀器的運(yùn)行情況做好實(shí)時(shí)跟蹤統(tǒng)計(jì)，深入了解儀器性能，合理運(yùn)用分析儀器，延長(zhǎng)儀器的使用壽命，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用價(jià)值最大化。

精打“鐵算盤(pán)”，抓實(shí)“降本點(diǎn)”

日常工作中，計(jì)量檢驗(yàn)中心以保障生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)不斷提高分析工的操作技術(shù)水平，仔細(xì)分析每一個(gè)化驗(yàn)樣品快速高效出具化驗(yàn)數(shù)據(jù)，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供可靠數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)嚴(yán)格控制化學(xué)試劑及各種易消耗品用量，做到不超量不浪費(fèi)，并加強(qiáng)對(duì)分析試驗(yàn)后留存副樣（廢料、廢鋼）的管理，及時(shí)移交公司有關(guān)單位。

“一次煤氣分析儀控制電路板損壞，廠家建議購(gòu)買(mǎi)新的更換，但能源介質(zhì)化驗(yàn)室的王寶通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)修舊利廢后還是可以繼續(xù)使用，于是經(jīng)與中心技術(shù)科合作研究，通過(guò)加裝一個(gè)24伏電源來(lái)替換電路板損壞部分功能，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的正常運(yùn)行。”該中心同志介紹道。

“修”上下功夫，“利”上做文章

前期各類(lèi)檢化驗(yàn)需要出具的紙質(zhì)報(bào)告單，紙張和硒鼓消耗較大，該中心經(jīng)過(guò)工藝改革創(chuàng)新，將紙質(zhì)報(bào)告單變?yōu)殡娮訄?bào)告，不但消除了紙質(zhì)報(bào)告單打印字跡模糊的弊端，使工作流程更加便捷高效，還可節(jié)省大量的A4紙。同時(shí)，不斷完善修舊利廢管理辦法和績(jī)效考核辦法，對(duì)修舊利廢成效顯著、降本增效貢獻(xiàn)突出的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激發(fā)了全員的降本增效積極性。

像這樣的小改變還有很多，看似不起眼，卻是一項(xiàng)項(xiàng)行之有效的舉措，為降本增效做出了積極貢獻(xiàn)。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   朱鑫）