今年以來,燒結(jié)廠在“抓生產(chǎn)、促安全、保穩(wěn)定、提指標”的同時,積極引導(dǎo)職工立足崗位,從細處著手,圍繞小改小技、崗位創(chuàng)新等,出新招、出實招,堅定“一切成本皆可降”的生產(chǎn)理念,構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的成本管控體系。
用“新”挖掘設(shè)備潛能
1#、2#期燒結(jié)機大煙道廢氣溫度的波動直接關(guān)系到燒結(jié)成品礦的工藝質(zhì)量,前期主控室畫面只顯示了廢氣溫度數(shù)值,主控工必須時時關(guān)注,當溫度出現(xiàn)波動時,也不能很直觀地了解數(shù)據(jù)異常情況,這便成了燒結(jié)生產(chǎn)、工藝控制中的一個難題。
針對這一關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”難題,維修車間電氣班組成員實地勘查、現(xiàn)場討論研究,提出了一套技術(shù)改造方案。決定對廢氣溫度合格率進行程序編制、畫面制作,設(shè)定合格上、下限數(shù)值,并每半小時讀取一次廢氣溫度平均值。通過這一改造,主控工可根據(jù)廢氣溫度標準值及時對生產(chǎn)做出調(diào)整,也可以實時對燒結(jié)礦合格率及前期合格率進行統(tǒng)計對比。從根本上實現(xiàn)了1#、2#期大煙道廢氣溫度可控、可追溯,大大提高了燒結(jié)礦合格率及燒結(jié)礦R穩(wěn)定率。
用“精”做好提質(zhì)增效
“誰還有創(chuàng)新項目要報,今天下班前發(fā)給我。”