連日以來，物流中心依據(jù)工作實際具體安排部署，組織人員針對現(xiàn)場隱患排查、狠抓原燃料翻卸、物料轉(zhuǎn)運各項作業(yè)環(huán)節(jié)管控、人員管控、外來人員疫情防控等問題進行全面排查整改，確保“穩(wěn)增長防風險強作風”工作扎實落地推進。

“黨員責任區(qū)” 消除現(xiàn)場安全隱患，為優(yōu)化現(xiàn)場文明裝置，嚴格管控設(shè)備運行狀況，精細做好隱患排查工作，著力消除安全風險，深入推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合。物流中心二個黨支部結(jié)合“生產(chǎn)單位隱患排查”，對黨員進行明確的責任劃分，支部書記帶頭組織開展現(xiàn)場高標準整改、隱患排查及檢修作業(yè)環(huán)節(jié)各項措施管控，整體提升現(xiàn)場標準化水平及文明裝置。黨員們認真排查自身責任區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，并做好跟蹤督查和驗收，確保各項整改措施落實到位，全力推進現(xiàn)場標準化，有效保證隱患排查的實效性，為安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

“現(xiàn)場監(jiān)督”強化現(xiàn)場安全管控。物流中心以高度的責任感，狠抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，重點解決“管理人員跟不上、監(jiān)護人員履職不到位、風險防范不到位”等問題。為此，中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊現(xiàn)場溝通，尋求最“接地氣”的解決辦法。以改善現(xiàn)場作業(yè)管理和強化監(jiān)護人員履職履責為窗口，采取明確檢修標準、規(guī)范檢修行為以及推進設(shè)備深度融合等管理方法，提高現(xiàn)場作業(yè)安全保障能力，筑牢生產(chǎn)安全作業(yè)網(wǎng)。

“人員管控”夯實生產(chǎn)安全基礎(chǔ)。為保障生產(chǎn)工作的有序進行，物流中心堅持“常態(tài)化、精準化防控”原則，及時優(yōu)化完善防疫措施。以“暖心”方式告知中心職工，“雙節(jié)”期間無特殊情況不外出，嚴格執(zhí)行公司的報備手續(xù)，節(jié)假日期間不到人員密集的地方。同時，對外協(xié)單位工作人員做好疫情防控教育，全員加強思想意識，提高站位，夯實生產(chǎn)安全基礎(chǔ)。 

下一步，物流中心將持續(xù)以問題為導(dǎo)向，不斷狠抓生產(chǎn)安全管理，使設(shè)備檢修最佳、安全隱患最少、人員管控最優(yōu)等，確保“穩(wěn)增長防風險強作風”各項工作處于最佳狀態(tài)，全力迎接“二十大”的勝利召開。（物流中心   孫雪莉）