“對(duì)1#高爐爐頂料罐壓力引壓管增加卸灰球閥，可減少人員檢修作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度，直接打開(kāi)球閥就可疏通。”

“如果在關(guān)鍵、隱蔽以及高危高溫等區(qū)域設(shè)置點(diǎn)檢機(jī)器人，可降低人員安全風(fēng)險(xiǎn)，且能降低設(shè)備故障率。”

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類(lèi)似這樣的“金點(diǎn)子”，設(shè)備管理中心每月都會(huì)收到。

今年以來(lái)，設(shè)備管理中心堅(jiān)持以“查找提改獻(xiàn)”、崗位創(chuàng)新活動(dòng)等為抓手，鼓勵(lì)職工發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理“金點(diǎn)子”效應(yīng)，高效管理促生產(chǎn)，營(yíng)造降本提質(zhì)好氛圍。

“小串聯(lián)”保安全 保生產(chǎn)

“我選擇轉(zhuǎn)爐傾動(dòng)抱閘系統(tǒng)改造項(xiàng)目，主要考慮到安全、創(chuàng)效”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李龍明解釋著。

該中心在每月組織開(kāi)展“查找提改獻(xiàn)”項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，堅(jiān)持從有利于保障生產(chǎn)安全、有利于減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度及有利于提高企業(yè)管理水平等9個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行。“煉鋼廠1#、2#轉(zhuǎn)爐傾動(dòng)抱閘系統(tǒng)控制回路之前只有一個(gè)接觸器來(lái)控制抱閘是否得電動(dòng)作，存在設(shè)計(jì)缺陷及安全風(fēng)險(xiǎn)”，該中心電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人員得知此問(wèn)題后，“我們現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流后，通過(guò)在抱閘一次回路再串聯(lián)一個(gè)接觸器，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)接觸器同時(shí)吸合，傾動(dòng)抱閘才能打開(kāi)。沒(méi)想到項(xiàng)目實(shí)施后避免了煉鋼廠1#、2#轉(zhuǎn)爐本體發(fā)生側(cè)翻，且年創(chuàng)效12余萬(wàn)元。”李龍明邊填寫(xiě)著項(xiàng)目評(píng)審表邊向工會(huì)干事說(shuō)著。

“小球閥”大作用 優(yōu)質(zhì)服務(wù)有成效

“小曹，1#高爐爐頂料罐壓力引壓管增加卸灰球閥項(xiàng)目，大大減少人員檢修作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度，安全方便了不少。”

原來(lái)，在一次跟蹤現(xiàn)場(chǎng)檢修中，曹偉博發(fā)現(xiàn)1#高爐爐頂料罐內(nèi)粉塵大，均壓煤氣濕度高，取壓管經(jīng)常堵塞，影響高爐上料速度，且無(wú)法在線清理疏通等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)與相關(guān)技術(shù)人員的交流、調(diào)研及分析，“如果在1#高爐爐頂料罐壓力引壓管處增加一臺(tái)卸灰球閥，可解決取壓管堵塞保證上料速度”，曹偉博與2名技術(shù)人員取得了一致的想法。項(xiàng)目很快實(shí)施完成，實(shí)現(xiàn)了小球閥大作用的效果，年可創(chuàng)效6余萬(wàn)元。

巧用“無(wú)線遙控”降故障 科學(xué)管理促發(fā)展

“煉鋼吹氬平臺(tái)懸臂吊手柄控制變無(wú)線遙控了，年可降低懸臂吊故障5次以上”。

作為公司電氣、自動(dòng)化及儀表專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，該中心時(shí)刻發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理效能，不斷引進(jìn)新理念、新技術(shù)、新設(shè)備等，邀請(qǐng)自動(dòng)化廠家進(jìn)廠現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流，不斷推行科學(xué)管理理念。“煉鋼懸臂吊手柄控制巧用無(wú)線遙控實(shí)現(xiàn)降故障率的作用，且提升了操作人員的安全系數(shù)”，此類(lèi)項(xiàng)目實(shí)施切實(shí)符合“查找提改獻(xiàn)”項(xiàng)目申報(bào)的初衷，應(yīng)常抓不懈，燒結(jié)廠布袋除塵遠(yuǎn)程集中控制項(xiàng)目應(yīng)盡快展開(kāi)。在公司降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的路上，“我們應(yīng)借助科學(xué)的力量，提升公司自動(dòng)化管理水平，減少人員作業(yè)強(qiáng)度，提安全的同時(shí)降低故障，一箭三雕。”該中心工會(huì)負(fù)責(zé)人成軍多次強(qiáng)調(diào)。

不積跬步無(wú)以至千里。在“查找提改獻(xiàn)”工作推進(jìn)的路上，該中心持續(xù)發(fā)揮“金點(diǎn)子”效應(yīng)，讓中心廣大職工參與到相關(guān)工作中來(lái)，發(fā)揮工會(huì)管理職能，關(guān)注職工職業(yè)健康，夯實(shí)設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)職能基礎(chǔ)，為企業(yè)降本增效工作助力。（設(shè)備管理中心 曹娟娟）