秋高氣爽、北雁南歸的九月,迎來(lái)了第44個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)。在此期間,燒結(jié)廠組織全員開(kāi)展質(zhì)量提升系列活動(dòng),齊抓共管保質(zhì)量,多措并舉提效益。
事故日日講 意識(shí)強(qiáng)起來(lái)
自“質(zhì)量月”啟動(dòng)以來(lái),該廠組織開(kāi)展“一把手講質(zhì)量”活動(dòng),各車間、科室主要負(fù)責(zé)人組織全員學(xué)習(xí)質(zhì)量法律、法規(guī)、政策,學(xué)習(xí)《加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法律文件,各基層班組圍繞《燒結(jié)廠各工序操作方針》《燒結(jié)廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)措施責(zé)任網(wǎng)絡(luò)清單》等文件組織員工再回顧、再學(xué)習(xí)、再討論,以此提升全員質(zhì)量管控意識(shí)和技能水平。通過(guò)這一系列舉措,營(yíng)造出了濃厚的質(zhì)量學(xué)習(xí)氛圍,全體員工的質(zhì)量意識(shí)得到了顯著提升。
事故動(dòng)態(tài)分析 風(fēng)險(xiǎn)防起來(lái)
該廠實(shí)行未遂質(zhì)量事故動(dòng)態(tài)分析、過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,若燒結(jié)礦質(zhì)量單批不合格,由班組內(nèi)部組織分析,查找原因、做出調(diào)整;兩批不合格,由車間組織操作工、班長(zhǎng)、工藝技術(shù)員、工長(zhǎng)召開(kāi)未遂質(zhì)量事故分析會(huì),具體圍繞生產(chǎn)過(guò)程查漏洞,從操作手法查差異,從設(shè)備設(shè)施上查弊端,把生產(chǎn)隱患防起來(lái)。為進(jìn)一步統(tǒng)一崗位操作工的標(biāo)準(zhǔn)操作,提高成品礦入爐率,各車間組織看火工、混料工、配料工等關(guān)鍵性崗位人員集中學(xué)習(xí)《燒結(jié)廠崗位操作規(guī)程》,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,減小過(guò)程波動(dòng),確保產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
線上線下系統(tǒng)化 技能提起來(lái)
玉不琢不成器,人不學(xué)不知道。為進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量專業(yè)理論知識(shí),提升工作效率,該廠巧打線上線下組合拳,全面提升員工技能水平。線上利用“質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”答題,以賽促學(xué)、以賽提質(zhì),在潛移默化中增強(qiáng)員工的基礎(chǔ)知識(shí)積累;線下積極響應(yīng)公司號(hào)召,全面推進(jìn)“一述兩清”管理模式,將質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)編入“一口清”清單,員工不僅要掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),準(zhǔn)確描述崗位操作規(guī)程,還要對(duì)崗位關(guān)鍵內(nèi)容一口清,對(duì)燒結(jié)工藝流程圖一圖清,抓住崗位控制關(guān)鍵,做到“一箭多雕”。
人人查隱患 質(zhì)量抓出來(lái)
該廠將影響質(zhì)量的各類因素設(shè)置為關(guān)鍵控制點(diǎn),實(shí)施質(zhì)量隱患紅區(qū)管控,將其細(xì)化到每個(gè)崗位,每個(gè)工藝環(huán)節(jié)。從數(shù)據(jù)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極探索規(guī)律,從指標(biāo)中了解質(zhì)量波動(dòng)原因,包括每個(gè)溫度的升降、每個(gè)壓力的高低、每個(gè)電流的起伏,每臺(tái)圓盤(pán)稱的下料、每個(gè)倉(cāng)位的顯示、每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)等因素實(shí)行宏觀掌握,隨時(shí)關(guān)注物料結(jié)構(gòu)變化、混合料溫度、水分、三點(diǎn)溫度,配料室上料嚴(yán)格按比例混勻,提高均化效果。此外,各車間結(jié)合班組員工參與“質(zhì)量月”活動(dòng)情況,根據(jù)主要業(yè)績(jī)、提出如何提升管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)及建議兩個(gè)條件,評(píng)選“質(zhì)量?jī)?yōu)勝班組”“質(zhì)量標(biāo)兵”,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),鼓勵(lì)全員為燒結(jié)質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(燒結(jié)廠 張敏)