今年以來，燒結(jié)廠在不斷提升燒結(jié)礦產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，全力營造“全員關(guān)注質(zhì)量，全員提升質(zhì)量”的良好氛圍，奏響質(zhì)量最強(qiáng)音。

鎖定目標(biāo) 向“質(zhì)量”舉旗領(lǐng)航

燒結(jié)廠明確冶煉質(zhì)量管控目標(biāo)，通過完善制度方案，升級過程管控，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，扎實(shí)開展質(zhì)量指標(biāo)對標(biāo)分析、質(zhì)量體系有效性診斷評估、質(zhì)量遺留問題整改效果“回頭看”、質(zhì)量瓶頸問題技術(shù)攻關(guān)等方面的專項(xiàng)行動；組織全員學(xué)習(xí)新技術(shù)新操作，優(yōu)化工藝流程，將各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)控制到最佳數(shù)值。

為進(jìn)一步提高設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量，從減少設(shè)備中斷、設(shè)備空耗入手，不斷提高設(shè)備運(yùn)載能力，確保設(shè)備狀態(tài)完好；堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)支降耗活動，通過聚焦產(chǎn)品質(zhì)量“方向標(biāo)”，全員、全過程、全天候、全方位加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。

提升技能 向“質(zhì)量”授業(yè)解惑

“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命，要想打造提質(zhì)增效升級版的產(chǎn)業(yè)鏈，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都必須精益求精……”燒結(jié)車間組織的安全活動中，丙班班長閆曉飛正在進(jìn)行“質(zhì)量月”小故事演講。

燒結(jié)廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極部署“質(zhì)量月”活動相關(guān)內(nèi)容，策劃、發(fā)布詳細(xì)的活動實(shí)施方案。利用周二例會、安全活動日、班前班后會開展“身邊的質(zhì)量小故事”演講、質(zhì)量小課堂培訓(xùn)、先進(jìn)對標(biāo)等活動，激勵員工立足崗位，履職盡責(zé)，從細(xì)處著眼，從小處著手，從實(shí)處著力注重生產(chǎn)實(shí)效。同時(shí)，組織開展QC、質(zhì)量教育和培訓(xùn)、技術(shù)比武、質(zhì)量知識競賽等活動，提高基層工作人員的質(zhì)量素質(zhì)和技能，激發(fā)廣大干部職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情，營造出“質(zhì)量第一”的良好氛圍。

體制建立 向“質(zhì)量”安全加碼

在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的同時(shí)，燒結(jié)廠注重落實(shí)質(zhì)量管理權(quán)責(zé)清單，從“擰緊每一個(gè)螺絲，控制好每一個(gè)參數(shù)”出發(fā)，將質(zhì)量管理體系改革納入“追趕超越”工作目標(biāo)中，通過理順上下道工序銜接，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制體系全覆蓋。同時(shí)，按照QMS管理要求，建立健全的《質(zhì)量體系運(yùn)行管理辦法》《質(zhì)量管理考核辦法》《燒結(jié)廠崗位安全操作規(guī)程》《原燃料內(nèi)控檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等系列制度規(guī)程，更好突出制度建設(shè)對工作實(shí)踐的指導(dǎo)意義。另外，結(jié)合前期質(zhì)量控制職責(zé)不清的管理盲區(qū)，果斷實(shí)施質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)調(diào)整，在各車間設(shè)置專職質(zhì)量管理員，旨在強(qiáng)化工序監(jiān)管，提高管理原則，著力營造齊抓共管的工作格局。

交流實(shí)踐 提“質(zhì)量”服務(wù)形象

9月份，燒結(jié)廠“以技術(shù)驅(qū)動品質(zhì)提升，以過程管控增創(chuàng)效益”為主題，聯(lián)合開展質(zhì)量專項(xiàng)整治、過程控制提升、質(zhì)量宣傳等活動。組織開展質(zhì)量問診、改進(jìn)和攻關(guān)活動，重點(diǎn)從臺車布料、混料加水、焦末粒度等環(huán)節(jié)尋求突破，成立專項(xiàng)攻關(guān)小組，定節(jié)點(diǎn)、定責(zé)任，不斷實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題整改；廣泛進(jìn)行宣傳教育，通過專題講座、質(zhì)量分享、質(zhì)量?？刃问剑龑?dǎo)全體干部職工樹立正確的質(zhì)量意識，做好生產(chǎn)細(xì)節(jié)控制。

據(jù)了解，在開展內(nèi)部降本增效攻關(guān)的基礎(chǔ)上，燒結(jié)廠“質(zhì)量月”活動還走出廠區(qū)，開展了對標(biāo)交流、上下道工序走訪調(diào)查活動，為進(jìn)一步提升禹龍形象發(fā)揮了積極表率作用。（燒結(jié)廠 張小敏）