7月份以來，為進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進降本增效工作再邁新臺階，漢鋼公司軋鋼廠全面緊盯關鍵節(jié)點，集全員之智、聚全員之力，做實降本增效大文章。

開展形勢教育 匯聚“大力量”

為引導廣大干部職工深刻認識市場形勢，牢固樹立“過緊日子”思想，該廠結(jié)合實際開展“感恩企業(yè)、共克時艱”為主題的形勢任務教育活動，其內(nèi)容主要將當前公司面臨壓力、降本增效的重大意義以及目標任務和思路講清楚、說明白，并對職工的福利待遇、工資造發(fā)結(jié)構，以淺顯易懂，接地氣的語言說透徹，及時排解員工心中的疑慮和困擾，促進全員思想高度凝聚。此外，軋鋼廠也通過黨課宣講等形式，就企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的機遇和挑戰(zhàn)、重點任務、工作思路等進行專題解讀，進一步引導黨員干部堅定信心、擔當作為，上下同欲形成合力，為打贏降本增效攻堅戰(zhàn)彰顯軋鋼擔當。

立足生產(chǎn)實際 解決“大問題”

為降低生產(chǎn)中廢減少成本，充分調(diào)動關鍵崗位人員的積極性，該廠主動出擊，緊盯關鍵指標不放松，制定《軋鋼廠穩(wěn)生產(chǎn)、保安全、降中廢、提指標攻關勞動競賽方案》，明確了各車間千噸廢鋼率指標、攻關措施及獎罰標準。一是要求各車間、各班組嚴格執(zhí)行料型標準，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，對飛剪、活套、張力關系和速降補償?shù)葏?shù)及時調(diào)整，避免因設備事故造成生產(chǎn)中廢。二是對現(xiàn)場出現(xiàn)的堆鋼等生產(chǎn)問題，及時組織開展分析會，堅持問題原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過的“三不放過”原則，防止同樣的生產(chǎn)問題重復發(fā)生。三是要求各級管理人員以問題為導向，緊抓現(xiàn)場能源浪費情況，對跑冒滴漏等現(xiàn)象進行深層治理，全力以赴守好降本增效的“責任田”。

黨建指引方向 激活“新引擎”

為進一步促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，該廠堅持以降本增效工作中的重點、難點問題。一方面，廣泛開展“黨建＋技術攻關”等實踐活動，在生產(chǎn)源頭緊盯產(chǎn)品質(zhì)量，建立黨員干部降本增效任務清單以及任務進度監(jiān)督表，促使各個領域均有“紅色力量”作為后備支撐；另一方面，加強黨委引導與紀委監(jiān)督的作用，不斷深化干部“賽馬”機制，全面完善四級成本精細化管控，充分調(diào)動全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。與此同時，該廠黨委按照“以效定產(chǎn)”的原則，緊貼市場需求，從經(jīng)濟技術指標提升、1#高線熱機軋制降合金、棒線降合金和煤耗、棒線負差提升、降低外委維修費用與勞務承包費用等方面再進行降本攻關，全面為公司改革發(fā)展再立新功。（軋鋼廠 張普倫）