近期，天氣炎熱，施工單位點(diǎn)多面廣、人員素質(zhì)參差不齊等多重因素，對(duì)外委安全管理帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。煉鋼廠通過信任式、自主型管理模式，“對(duì)癥開方”進(jìn)行“診治”。

現(xiàn)場(chǎng)“細(xì)診”，提升安全思想意識(shí)

“小李，你的安全帶掛點(diǎn)不牢靠，換個(gè)牢固點(diǎn)的地方懸掛。”

“這里電焊機(jī)接線有松動(dòng)，吊裝作業(yè)不要手扶吊物，使用梯子時(shí)要固定牢靠，有人扶梯才能上去作業(yè)……”每個(gè)施工點(diǎn)總能聽到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員的叮囑。

煉鋼廠在每個(gè)施工點(diǎn)安排專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人，開展規(guī)范行為活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人在過程管控中發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)糾正，將作業(yè)安全落實(shí)到細(xì)處。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的“細(xì)診”，將作業(yè)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生的安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，同時(shí)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)中使用的工器具、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、個(gè)人安全防護(hù)用品進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并提出防范措施，糾正“只重施工進(jìn)度、忽視施工安全”的陋習(xí)，同時(shí)組織對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行舉例分析，對(duì)施工過程中易出現(xiàn)的隱患及違章違規(guī)行為進(jìn)行普及，確保施工安全順利進(jìn)行。

當(dāng)堂“會(huì)診”，找準(zhǔn)問題補(bǔ)短板

“李工，施工現(xiàn)場(chǎng)配備了滅火器沒有？”

“劉師傅，高處作業(yè)需要注意些啥？”

監(jiān)管單位管理人員按時(shí)到崗巡查檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，施工進(jìn)度，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做到“三問”，即：?jiǎn)栘?fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施配備，問監(jiān)護(hù)人作業(yè)手續(xù)辦理及安全措施落實(shí)，問施工人員安全防護(hù)及作業(yè)中注意事項(xiàng)。對(duì)詢問過程中不清楚或落實(shí)不到位的地方進(jìn)行糾正、規(guī)范。當(dāng)日施工結(jié)束后煉鋼廠組織施工單位負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人對(duì)施工作業(yè)中存在的問題進(jìn)行分析，逐項(xiàng)羅列出在施工過程中存在的問題進(jìn)行“會(huì)診”，分析原因，制定整改措施，并落實(shí)整改責(zé)任，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行安全教育，為后期安全施工筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

整改“復(fù)診”，夯實(shí)安全管理根基

針對(duì)前一天存在的問題整改情況，煉鋼廠作為重點(diǎn)進(jìn)行“復(fù)查”“復(fù)診”，對(duì)重復(fù)性出現(xiàn)、屢教不改的問題，按規(guī)定追溯相關(guān)人員責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核。在“復(fù)診”過程中，煉鋼廠始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格落實(shí)“先安全后作業(yè)，不安全不作業(yè)”的要求，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)落實(shí)，敢于暴露問題、處置問題，不講情、不留面，把準(zhǔn)脈、下猛藥、治好病，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全全過程管控，確保各項(xiàng)安全措施落地落實(shí)。（煉鋼廠  杜海濤）