為進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)集團(tuán)、公司和分廠關(guān)于“百日安全”活動(dòng)的要求，共建安全的生產(chǎn)工作環(huán)境，燒結(jié)廠脫硫車間依照上級(jí)部署要求，多措并舉開展教育實(shí)踐動(dòng)員及系列推進(jìn)工作，將安全意識(shí)入腦入心，讓安全措施落實(shí)落地。

開展主題教育，繃緊全員“思想弦”。活動(dòng)伊始，車間第一時(shí)間召開動(dòng)員部署會(huì)議，傳達(dá)精神、制定方案、統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)密實(shí)施，在車間上下形成學(xué)安全、講安全、保安全的良好風(fēng)氣。利用周例會(huì)及班前班后會(huì)時(shí)間，集中組織全員觀看系列教育警示片，每周安全學(xué)習(xí)次數(shù)不少于5次，以達(dá)到事故反思、事故研判和事故預(yù)防的目的。同時(shí)，利用班組安全活動(dòng)實(shí)踐進(jìn)行事故案例的分享交流，在實(shí)踐中學(xué)以致用，加強(qiáng)反思，使全員繃緊安全事故預(yù)防這根弦。

保障人員安全，夯實(shí)安全“生命線”。對(duì)車間成員進(jìn)行合理分組，踐行好值班值守及輪崗輪班制度，開展“一班三查”活動(dòng)，同時(shí)提醒在崗人員注意操作站位和安全距離，確保職責(zé)不空崗、安全作業(yè)不漏項(xiàng)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)人員安全培訓(xùn)和教育，車間主任帶頭背誦操作規(guī)程和安全手冊(cè)內(nèi)容，定期組織開展安全事故演練、理論大比武和安全大檢查等活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽答題和實(shí)踐參與，營(yíng)造遵規(guī)守紀(jì)、共講安全的良好工作氛圍，避免因操作不熟練或安全意識(shí)不到位造成的安全事故，切實(shí)維護(hù)好人員和環(huán)境的雙重健康。

維護(hù)設(shè)備安全，擰緊事故“安全閥”。一手抓安全，一手抓維護(hù)，兩手都抓實(shí)，兩手都要硬。在日常工作中，脫硫車間按照設(shè)備使用周期和設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)的工作要求，定期對(duì)設(shè)備開展衛(wèi)生清理、潤(rùn)滑維護(hù)等基礎(chǔ)保養(yǎng)，加大設(shè)備巡查點(diǎn)檢力度，及時(shí)更新維修更換老舊零件，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。推進(jìn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)登記制度，加強(qiáng)職責(zé)落實(shí)，建立健全長(zhǎng)效監(jiān)督責(zé)任機(jī)制，力求事故倒查時(shí)有根有據(jù)、有源可尋。在充分延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的同時(shí)，降低設(shè)備故障率，保障安全生產(chǎn)。

促進(jìn)環(huán)保達(dá)標(biāo)，織密“健康網(wǎng)”。“綠水青山就是金山銀山。”環(huán)保達(dá)標(biāo)作為設(shè)備安全和人員安全中的關(guān)鍵一環(huán)，對(duì)安全創(chuàng)建工作具有不可忽視的作用。脫硫車間嚴(yán)抓環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從環(huán)保設(shè)備的日常監(jiān)控入手，對(duì)環(huán)保實(shí)時(shí)分析把控，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方式和產(chǎn)出效能，保證每一項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合環(huán)保需要。在實(shí)際工作中，車間通過(guò)穩(wěn)定環(huán)保設(shè)備運(yùn)行率，保證安全環(huán)保工作，進(jìn)一步保障全員健康和企業(yè)發(fā)展，織牢健康安全網(wǎng)。（燒結(jié)廠   湯明濤）