8月下旬，物流中心黨委成立了由黨委書記牽頭，黨員干部帶頭，各支部書記、掛靠安全員組成的專項(xiàng)治理小組，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，分階段、分區(qū)域、分步驟對(duì)公司5#料場(chǎng)進(jìn)行全面亮化治理。

環(huán)境治理，列入“一把手工程”自治理小組成立以來，中心黨政領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)入5#料場(chǎng)督查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理，并將其納入重要議程，修訂補(bǔ)充了《5#料場(chǎng)綜合管理制度》，成立了5#料場(chǎng)安全環(huán)保專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，理順了5#料場(chǎng)綜合管理流程，劃清了各相關(guān)部門在料場(chǎng)作業(yè)區(qū)域和治理標(biāo)準(zhǔn)，形成了“班班巡查、科室日查、中心周查”的管理模式。

此外，針對(duì)環(huán)境治理的難度和深度，中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，討論征集、協(xié)調(diào)解決治理難題。最終明確規(guī)定了料場(chǎng)內(nèi)物料分類堆垛，及時(shí)清理出清晰的行車路線，明確車輛出入路線和裝卸點(diǎn)，減少車輛行駛帶來的揚(yáng)塵。

徹底治理，“好鋼用在刀刃上”

“生產(chǎn)經(jīng)營熱火朝天，難免會(huì)有揚(yáng)塵”、“要提高環(huán)保水平必成要犧牲成本”，這是人們思維中的傳統(tǒng)印象，但現(xiàn)在已經(jīng)被物流人所顛覆。

三季度以來，物流中心多次對(duì)空閑硬化場(chǎng)地衛(wèi)生進(jìn)行清理，對(duì)未硬化場(chǎng)地進(jìn)行平整，配備全天性灑水抑塵裝置，督導(dǎo)設(shè)備管理人員對(duì)區(qū)域內(nèi)環(huán)保除塵設(shè)施設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)管?；謴?fù)5#料場(chǎng)3臺(tái)射霧器，將停車場(chǎng)的洗車機(jī)遷移至5#料場(chǎng)，設(shè)備運(yùn)行后擬制車輛行駛帶起的揚(yáng)塵，車輛沖洗裝置確保出料場(chǎng)車輛全部沖洗后駛出料場(chǎng)。

亮化治理，更需要全員堅(jiān)持

日前，物流中心黨委已將料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)治理工作納入常態(tài)化管理，要求每班對(duì)料場(chǎng)清掃并噴灑一次，確保地面及料垛24小時(shí)保持潤(rùn)濕狀態(tài)，徹底杜絕揚(yáng)塵污染。黨員干部組成的料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)糾察小組每天在料場(chǎng)巡回檢查，檢查內(nèi)部包括：料場(chǎng)的地面衛(wèi)生，雜物積料的清理，揚(yáng)塵點(diǎn)的整治等。現(xiàn)在，一個(gè)清爽潔凈、整齊劃一的料場(chǎng)已呈現(xiàn)在眼前。

“向誰看，怎么看；和誰比，如何比，視野不同，境界自然也有高下之分。”通過對(duì)5號(hào)料場(chǎng)提升治理標(biāo)準(zhǔn)，改變作業(yè)方式，規(guī)范員工行為，把環(huán)境改善提升到塑造員工文化素養(yǎng)層次和高度，物流中心黨委全面開啟了新一輪的環(huán)境治理熱潮。（物流中心黨委產(chǎn)品黨支部   王忠務(wù)   陳果）