一直以來，燒結(jié)廠紀(jì)委持續(xù)深化落實中央八項規(guī)定精神，推動思想建黨與制度治黨同向發(fā)力、組織建設(shè)與隊伍建設(shè)深度融合、正風(fēng)肅紀(jì)與長效治理協(xié)同推進，為企業(yè)健康發(fā)展注入強勁動能。

重思想引領(lǐng)，擰緊作風(fēng)建設(shè)“總開關(guān)”

該廠將中央八項規(guī)定精神融入黨員干部教育全過程。通過“三會一課”、主題黨日、廉政警示教育等載體，常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部深刻認識作風(fēng)建設(shè)重要意義，結(jié)合黨的二十大精神及黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)，組織黨員干部對照“四風(fēng)”問題典型案例剖析根源，強化“紅線”意識。開展“以案促改”活動，通過剖析典型案例、重溫紀(jì)律規(guī)定，推動黨員干部從思想深處筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的防線。同時，創(chuàng)新“線上＋線下”教育模式，利用“學(xué)習(xí)強國”平臺、工作群等，推送黨紀(jì)法規(guī)解讀和警示案例，確保教育覆蓋全員、入腦入心。

重責(zé)任壓實，構(gòu)建層層傳導(dǎo)“壓力鏈”

燒結(jié)廠壓實黨組織主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，逐級簽訂《全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，細化責(zé)任清單10余項。更新完善關(guān)鍵崗位管理人員廉政檔案，動態(tài)記錄個人事項報告、問責(zé)處理等信息，突出問題導(dǎo)向，報送上年度履職盡責(zé)和廉潔自律情況，對落實中央八項規(guī)定情況全程留痕，樹立“干凈干事”的用人導(dǎo)向。

2024年蒸汽回收指標(biāo)未完成目標(biāo)問題，復(fù)核發(fā)現(xiàn)管理問題1項。針對考核指標(biāo)與實際工作脫節(jié)的問題，今年初，已調(diào)整3名關(guān)鍵崗位人員績效指標(biāo)，實行“蒸汽回收指標(biāo)掛靠”機制，夯實責(zé)任，確保完成年度目標(biāo)。

重監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，亮出全面從嚴(yán)治黨“鋒利劍”

該廠將持續(xù)深化運用“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。一方面，推行“一線工作法”，要求管理人員每周至少深入現(xiàn)場調(diào)研1次，切實為職工解難題、辦實事，紀(jì)委將通過日常檢查、專項督查和明察暗訪，緊盯節(jié)假日、物料驗收等關(guān)鍵節(jié)點，嚴(yán)查隱形變異“四風(fēng)”問題。另一方面，緊盯集團八大硬仗、公司十大硬仗，圍繞年創(chuàng)效80萬元目標(biāo)，制定專項監(jiān)督工作方案，每月對堵漏挽損工作結(jié)果及開展情況進行深入分析，對未完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位或個人進行約談，建立問題整改臺賬，對反復(fù)出現(xiàn)的作風(fēng)問題“掛牌督辦”，并通過建章立制推動標(biāo)本兼治。

燒結(jié)廠將堅持以“嚴(yán)”的主基調(diào)不動搖，以思想鑄魂、責(zé)任夯基、監(jiān)督護航，推動落實中央八項規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”取得更大成效。（燒結(jié)廠 寧蕾 王薇）