近日，公司紀委召開了2025年“大監(jiān)督”工作聯(lián)席會暨二季度紀檢監(jiān)察工作例會。說是會議，其實更像是一場“頭腦風(fēng)暴”，與會人員各抒己見、暢所欲言，思維的火花激烈碰撞，為解決實際問題提供了諸多創(chuàng)新思路與務(wù)實舉措，讓大家真切感受到了徐徐吹來的務(wù)實新風(fēng)。

各基層紀檢監(jiān)察組織緊盯集團及公司硬仗任務(wù)，圍繞創(chuàng)效目標，開展重點工作情況匯報成為會議的焦點之一。大家積極分享經(jīng)驗，共同探討問題。每個人的發(fā)言都以問題為導(dǎo)向，不避諱、不遮掩，說實話、議實招。

“各基層紀檢監(jiān)察組織要立足主責(zé)主業(yè)，聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、硬仗任務(wù)、降本增效中心工作。大家要制定詳細且具有可操作性的工作計劃，列出行動清單，緊盯重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深查問題、細處整改、堵塞漏洞，以務(wù)實有效的措施推動工作落實，以監(jiān)督實效護航公司發(fā)展。”紀檢監(jiān)察室負責(zé)人在談到如何做好落實工作時表示。

各機關(guān)職能部門對前一階段工作開展情況的匯報同樣精彩紛呈。大家深入分析工作存在的問題和不足，共同尋求解決之道。會議指出，各職能部門要牢固樹立“管業(yè)務(wù)必須抓監(jiān)督”的工作理念。在項目建設(shè)、合同履行、安全環(huán)保、費用報銷、民主評價等方面，要緊盯不放，持續(xù)發(fā)力。同時，要做好問題處置，根據(jù)問題性質(zhì)進行分類處置，切實以監(jiān)督實效推動公司降本增效出實績。同時，要定期向大監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送問題線索及工作開展情況，杜絕“零”問題報送。

會議強調(diào)，各級紀檢監(jiān)察組織要圍繞“企之要務(wù)”開展監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，緊盯公司硬仗任務(wù)和重點工作，強化對降本增效、技改項目達效、合同履行等重點事項落實情況的監(jiān)督，嚴肅查處貫徹落實不主動、不及時，措施不具體、工作不扎實等問題，推動各項工作順利開展并取得實效；要結(jié)合自身實際，發(fā)揚“干毛巾擰水”的干勁，積極主動作為，圍繞檢化驗、市場研判、勞務(wù)承包回頭看、審計法務(wù)與合規(guī)管理等重點方面精準發(fā)現(xiàn)問題，形成基層紀檢監(jiān)察組織管理創(chuàng)效類自選項目，歸總后列為公司硬仗任務(wù)，逐月進行推進；要突出重點創(chuàng)新方式，杜絕“零”辦案，緊盯關(guān)鍵少數(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓早抓小、防微杜漸，準確運用“四種形態(tài)”，創(chuàng)新查辦案件工作方式方法，提高查辦案件的質(zhì)量水平。以全覆蓋談心談話壓實責(zé)任，建立常態(tài)長效機制，提升紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)雙促進的質(zhì)量和水平；要有效發(fā)揮“大監(jiān)督”合力作用，與公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合、統(tǒng)籌推進，定期召開工作聯(lián)席會，深入探討切實可行的工作路徑，運用好信息共享、問題共商、整改共促的協(xié)同機制，提升監(jiān)督治理效能；要深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，提高政治站位，精心安排部署，一體推進學(xué)查改，確保學(xué)習(xí)教育走深走實。全面提升紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力，按照“干什么學(xué)什么”“缺什么補什么”的原則，精準配置培訓(xùn)套餐，采用多種方式，補短板、強弱項，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭的紀檢監(jiān)察鐵軍。

“此次會議充分體現(xiàn)出務(wù)實性、前瞻性、開放性和引領(lǐng)性。”一名基層紀檢監(jiān)察組織負責(zé)人表示，將堅持以“定位的精準化、運作的模式化、監(jiān)督的數(shù)字化、能力的多樣化”為思路和牽引，進一步擦亮監(jiān)督“探頭”。

漢鋼公司紀委將以此次會議為新的起點，圍繞企之要務(wù)，真抓實干，以更加堅定的決心、更加有力的措施，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航，開創(chuàng)漢鋼公司廉政建設(shè)與發(fā)展的新局面。