今年以來，漢鋼公司計量檢驗中心以提高干部作風(fēng)能力為目標(biāo)，著力錘煉“凡事講政治、謀事重紀(jì)律、干事重成效”的工作作風(fēng)，讓“找茬”成為檢驗工作實績的作風(fēng)標(biāo)尺。

守著真心，增值服務(wù)“暖人心”

“讓服務(wù)要更貼心，讓溫暖更暖心……”“我們不僅要把飲料、食物送到職工身邊，更把形勢政策第一時間帶到職工耳邊，我們還要把安全囑托送進(jìn)職工心里。”在開展“三級談心”活動中，工作人員說出了自己的心聲。

為更好的了解基層一線職工的訴求，該中心開展作風(fēng)建設(shè)問卷調(diào)查，與以往不同的是，此次問卷調(diào)查，實行“網(wǎng)絡(luò)化”包保，使問卷調(diào)查和心理疏導(dǎo)進(jìn)基層，進(jìn)班組，面對面了解職工心聲，讓職工訴求暢通無阻，通過深入職工宿舍及家庭，梳理各類訴求41條，并第一時間歸納出“立即辦”把職工群眾反映的“問題清單”變?yōu)?ldquo;履職清單”。先后開展207過篩區(qū)域更換防爆燈、制樣室加裝除塵裝置、“雙導(dǎo)師”培訓(xùn)、叉車作業(yè)取證、自動化操作等工作，為職工舒心結(jié)、送溫暖，用實實在在的行動，獲得職工的認(rèn)同感和滿意度。

帶著初心，一線鍛煉“轉(zhuǎn)作風(fēng)”

“球團(tuán)礦中二氧化鈦分析偏差，扣5分、發(fā)現(xiàn)廢鋼1起質(zhì)量作弊，獎勵2分……”“我剛才給化驗室提出更換器皿的意見，他們馬上就整改了……”

找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，方能靶向發(fā)力。該中心以作風(fēng)建設(shè)專項行動為契機(jī)，讓每名員工參與到互查中來，對降本增效、四級成本、安全管理、環(huán)境治理、設(shè)備維護(hù)、教育培訓(xùn)等十項重點工作進(jìn)行督查提醒，相互指出工作紀(jì)律及日常作風(fēng)中存在的瑕疵、紕漏。對涉及成本費用、扣水扣雜、檢測分析、行為規(guī)范等進(jìn)行量化打分、考核、公示。同時瞄準(zhǔn)日常安全管理過程中出現(xiàn)的部分冒險作業(yè)、隱患問題和違章現(xiàn)象，堅持刨根問底、深究源頭，從制度建設(shè)、責(zé)任落實、督查督辦、考核問效、整改跟進(jìn)等方面，認(rèn)真查擺安全管理各環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的有令不行、有禁不止、執(zhí)行制度和規(guī)定不力等作風(fēng)建設(shè)問題。

融入廉心，跟蹤問效“動真格”

“老張愛喝酒，要加強(qiáng)自我約束和相互提醒”“10月份傳感器消耗記錄未上傳”“與外來司機(jī)要做到零接觸，杜絕‘一根煙’方式……”一件件涵蓋職工工作、生活的民生實事，讓職工不斷感受到作風(fēng)建設(shè)帶來的新變化。

今年以來，計量檢驗中心始終以作風(fēng)建設(shè)為切入口，班子成員以職工所思所盼為努力方向，督促各職能部門聚焦主責(zé)，積極回應(yīng)職工關(guān)注的熱點問題，從最突出的問題抓起、從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，謀新招、出實招，讓職工群眾的獲得感更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。同時暢通信訪舉報渠道，鼓勵職工群眾大膽監(jiān)督舉報有令不行、有禁不止、遇事推諉扯皮、工作不擔(dān)當(dāng)不作為、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等問題，堅持運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，確保作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效。同時圍繞節(jié)日期間糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作開展督查檢查，針對檢化驗廉潔風(fēng)險高危崗位不定期突查，對檢查出的問題跟蹤問效、確保各項制度有效落實。11月份，該單位共組織開展各類督查、突擊檢查活動4次，并對管理不到位的科管理人員進(jìn)行了提醒談話和經(jīng)濟(jì)處罰。

作風(fēng)建設(shè)沒有終止符，永遠(yuǎn)在路上。計量檢驗中心將一以貫之糾正“不作為、慢作為、亂作為”的不良作風(fēng)，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“凡事都要找茬”的奮斗姿態(tài)，推動作風(fēng)建設(shè)取得新成績，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)保障。（計量檢驗中心  郭超鋒  郭偉）