廉潔當頭，奉公為先。一直以來，計量檢驗中心通過完善制度流程、公示監(jiān)督、明察暗訪等方式，從源頭上遏制不廉不正行為，助推中心各項工作高質量發(fā)展。

制度＋約束，明確紀律“準繩”

無規(guī)矩不成方圓。中心通過嚴抓制度有效運行和剛性約束，每季度向全員征集制度運行過程中存在問題及建議進行討論修改，并組織各班組學習執(zhí)行。同時，在制度運行上，要求各班組精細劃分，利用表格進一步量化、細化執(zhí)行內容，明確具體工作標準、夯實責任人；在制度運行效果上，要求各級管理人員相互監(jiān)督，做好過程管控、執(zhí)行落實、剛性考核，實現(xiàn)全流程閉環(huán)管控，用標準的流程規(guī)范和剛性的制度約束，為中心明確遵循的“準繩”，引導職工文明行為、標準工作。

明察＋暗訪，織嚴紀律“密網(wǎng)”

治人者必先自治，責人者必先自責，成人者必先自成。中心領導干部作為作風建設監(jiān)督落實的主責人，從自身出發(fā)，聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作，切實履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職能，緊緊抓住監(jiān)督問責這個“牛鼻子”，用扎實有效的工作、敢抓敢管的擔當，對工作中的官僚主義、形式主義依規(guī)依紀查處問責，確保干部作風取得實效，為促進完成全年目標任務奠定穩(wěn)中有進的主基調。同時，定期進行廉潔提醒教育，及時糾偏扶正人員思想，并不定期明察暗訪及簽訂廉潔從業(yè)協(xié)議書，從源頭和監(jiān)控上雙重管控，確保織嚴廉潔紀律“密網(wǎng)”。

競聘＋賽馬，激發(fā)向上的“活力”

為激發(fā)全員工作熱情，激活工作潛能，中心推行公開競聘和“賽馬”機制，建立專業(yè)技能人才“儲備池”。每年從理論考試、技能實操、安全管理、降本增效、四個方面進行綜合考評，淘汰排名靠后的班組長，切實有效避免了“躺平式”不作為管理行為，激發(fā)全體員工創(chuàng)新管理潛能，激活選人用人一池春水。（計量檢驗中心   朱鑫）