如何使紀(jì)檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，提升監(jiān)督目的和成效，今年以來(lái)，公司紀(jì)委通過(guò)“看、查、盯、改”工作方法，有效促進(jìn)公司重點(diǎn)工作和降本增效措施落實(shí)落細(xì)。

深入基層主動(dòng)“看”。為進(jìn)一步凸顯黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走在前列、干在實(shí)處的示范引領(lǐng)作用，先后對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)、節(jié)日期間各級(jí)干部履職和值班值守檢查20余次。并對(duì)標(biāo)管理的23個(gè)督辦項(xiàng)目，安排專人定期跟進(jìn)檢查，督促完成了任務(wù)分解和制定了獎(jiǎng)懲辦法，同時(shí)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步重申和嚴(yán)明工作紀(jì)律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹牢過(guò)“緊日子”思想和把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上。

認(rèn)真履職全面“查”。按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)要求和考核辦法，通過(guò)日常檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)檢查等方式，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有檢查、有實(shí)效，上半年，各單位開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育120余次，警示教育談話200人次，廠務(wù)公開(kāi)檢查130余次；開(kāi)展經(jīng)營(yíng)復(fù)核26項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)管理、制度、流程履職等問(wèn)題75項(xiàng)；內(nèi)保監(jiān)督重點(diǎn)以廢鋼驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、制度執(zhí)行、檢化驗(yàn)流程和人員履職為主，各類創(chuàng)效共812.27萬(wàn)元，促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”全面落實(shí)，同向發(fā)力，同步推進(jìn)。

聚焦生產(chǎn)中心“盯”。針對(duì)“穩(wěn)增長(zhǎng)、工資總額備案制、經(jīng)理層契約化管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、以案促改、清潔生產(chǎn)指標(biāo)提升”6項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)，制定了《漢鋼公司2022年重點(diǎn)工作推進(jìn)任務(wù)分解清單》，成立了監(jiān)督檢查小組，每月定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并采取座談、調(diào)研、談話等形式，及時(shí)掌握項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度和存在的問(wèn)題，做好監(jiān)督協(xié)調(diào)、溝通交流，促進(jìn)項(xiàng)目按期推進(jìn)。目前，6個(gè)重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)都能夠按照要求落實(shí)，其中對(duì)促進(jìn)企業(yè)效益提升的中厚板項(xiàng)目、石灰石礦山開(kāi)發(fā)項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展。

扭住問(wèn)題著力“改”。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，為進(jìn)一步提升管理和增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，牢牢抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，先后對(duì)影響公司效益的煉鐵噴煤能力提升、供銷物料采購(gòu)、物流焦炭卸車、煤氣精脫硫推進(jìn)中過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員20余人進(jìn)行了提醒約談，解決了問(wèn)題癥結(jié)，提高了執(zhí)行力和工作效率。

下一步，公司紀(jì)委將圍繞企業(yè)中心任務(wù)，在“看、查、盯、改”上再下功夫，定期做好“回頭看”，不斷提升監(jiān)督成效。