近期，燒結(jié)廠圍繞中心，結(jié)合實(shí)際，聚焦“五個(gè)強(qiáng)化”，抓實(shí)基層安全工作，為實(shí)現(xiàn)下半年及全年安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全紅線意識。該廠堅(jiān)持把平安燒結(jié)創(chuàng)建責(zé)任扛在肩上，嚴(yán)格落實(shí)安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”，定制度、壓責(zé)任、抓細(xì)節(jié)、重過程，明確“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、涉安單位合力抓、專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場抓”的工作機(jī)制，形成了上下一心、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。通過召開專題會議、深入宣貫安全生產(chǎn)法、簽訂安全承諾書、現(xiàn)場隱患“隨手拍”等，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全紅線意識，明確各級人員安全職責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)。該廠針對夏季氣溫高、雨水偏多、空氣濕度大、天氣多變等特點(diǎn)，在各類會議上多次組織各級管理人員及關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)安全管理、法律法規(guī)規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)夏季安全注意事項(xiàng)及防護(hù)措施。同時(shí)在各LED大屏上滾動(dòng)播放夏季“防中暑、防燙、防火、防爆、防雷電、防汛、防食物中毒”等知識。各生產(chǎn)單位班班接班前有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)同行業(yè)、同崗位中暑、煤氣等事故案例，并進(jìn)行安全宣誓后方上崗，讓安全意識入腦入心，筑牢筑實(shí)安全“防火墻”。

強(qiáng)化交通安全管理。該廠多次組織全員學(xué)習(xí)交通安全法律法規(guī)及交通安全事故警示視頻，用血的教訓(xùn)警醒職工交通安全容不得半點(diǎn)馬虎。并要求全廠機(jī)動(dòng)車在廠內(nèi)駕駛速度控制在15km/h以內(nèi)，廠區(qū)拐彎處及進(jìn)出廠區(qū)各大門時(shí)速度控制在5km/h以內(nèi)。同時(shí)，規(guī)范員工上下班行走路線，并重點(diǎn)對廠區(qū)廠房內(nèi)人員行走通道、樓梯、皮帶通廊及廠房頂部等處照明進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題立行立改、即知即改、真改實(shí)改、全面整改，確保人員行駛安全。

強(qiáng)化隱患排查與整改。該廠堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，常態(tài)化開展安全隱患大排查大整改活動(dòng)。一方面對氧氣瓶、乙炔瓶及氣體管道等壓力容器使用情況及其附件是否完整與可靠進(jìn)行專項(xiàng)檢查；另一方面按照“查全、查細(xì)、查實(shí)”的原則，對轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施接地裝置、建（構(gòu)）筑物的防雷裝置等進(jìn)行集中排查，發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患現(xiàn)場督促整改，個(gè)別不能現(xiàn)場立即整改的明確整改措施，要求限期整改到位，并及時(shí)開展“回頭看”，切實(shí)確保隱患整改到位。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)。該廠高度重視員工SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序培訓(xùn)，以“6s管理”為中心，以“TPM管理”為手段，通過組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)規(guī)程等，進(jìn)一步提高全員安全意識與標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，有效杜絕“三違”，防范遏制安全事故的發(fā)生。同時(shí)，完善各類檢修單、派工單填寫，并將危險(xiǎn)危害因素辨識納入其中。把非常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的學(xué)習(xí)及運(yùn)用作為日常檢查重點(diǎn)，不斷提高全員安全防范能力。（燒結(jié)廠 王亞軍）