12月份，為打贏交通安全收官戰(zhàn)，計量檢驗中通過“培訓宣傳到位、精準排查到位、監(jiān)督管理到位”三項舉措，不斷提升交通安全管理水平，確保為公司高質量發(fā)展營造安全、有序、暢通的交通安全環(huán)境。

培訓宣傳到位 營造濃厚氛圍

中心高度重視事故案例警示教育活動，由各站室主管及安全員負責充分利用每周安全例會，通過學習公司相關文件、觀看安全警示教育片等，不斷增強員工自我保護意識，讓全體干部職工受到良好的警示教育和心靈洗禮，進一步增強安全紅線意識，銘記事故教訓，堅決預防一切安全隱患、事故發(fā)生可能性。

同時，利用釘釘工作群、LED屏、黑板報等宣傳陣地進行全方位宣傳，匯總并下發(fā)交通安全警示教育片到班組，通過一幕幕觸目驚心的交通事故畫面，分析、討論事故發(fā)生的前因后果，在全體員工中起到教育和警示作用。 

精準排查到位 化解駕駛風險

中心對各作業(yè)區(qū)交通安全責任進行具體劃分和落實，嚴格按照“區(qū)域自治”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，分清各作業(yè)區(qū)交通安全責任，明確職責，杜絕失控漏管和管理主體責任相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生。通過結合區(qū)域交通安全特點，組成以各級主管領導作為組長和各班組長為成員的交通安全網(wǎng)絡組織機構圖，進一步明確和細化交通安全任務和具體要求，確保交通安全受控。

同時，堅持以交通安全運行為核心，結合各站室區(qū)域交通安全管控重點，持續(xù)強化源頭控制，對區(qū)域內員工摩托車、電動車的車輛燈光、制動系統(tǒng)、車輛反光貼、反光背心和車輛消防器材配備等開展全面排查、體檢，并對不符合道路安全行駛的車輛，形成隱患責任清單，明確責任人和整改期限，切實履行交通安全“屬地管理”和“區(qū)域自治”。

監(jiān)督管理到位 提升文明素質

針對駕駛車輛超速、車輛隨意停放等不安全行為，中心堅持將員工文明素質納入交通安全管理范疇，嚴格按照發(fā)現(xiàn)一起、通報一起的工作原則，積極參與文明稽查，號召員工自覺形成“兩人成行，三人成列”的行走規(guī)范和文明駕駛的規(guī)矩意識，確保交通安全走心入腦，自覺抵制交通陋習，做文明出行的踐行者。同時，不定期開展駕駛員持證上崗和操作行為規(guī)范監(jiān)督檢查，加大對違規(guī)車輛的懲處力度，堅決遏制交通安全違規(guī)行為，杜絕交通安全事故發(fā)生。（計量檢驗中心   郭偉）